[경영]스타벅스의 한 중 일 진출 사례 분석

소개글

한국, 일본, 중국의 사례를 분석했습니다.
한국의 경우가 가장 자세히 소개 되었구요~
일본 중국의 사례도 자세히 분석 되었습니다.
진입 방식, 마케팅, 경영방식, 문제점 까지 분석 되었습니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 스타벅스 소개

Ⅱ. 본론
1. 스타벅스의 다국적 기업화
1) 다국적 기업의 정의및 국제화 모델 단계
2) 스타벅스 다국적 기업화의 원인
2. 스타벅스의 해외진입
1) 해외직접투자
2) 스타벅스의 운영방식
3) 스타벅스의 투자형태
4) 스타벅스의 해외진출현황
3. 스타벅스의 다국적 기업화분석
4. 스타벅스 아시아 시장 진입사례
1) 한국진출사례
(1) 진입과정
(2) SWOT분석
(3) 경쟁업체
(4) 성장요인
2) 일본진출사례
(1) 해외첫진입
(2) 성장요인
(3) 문제점
3) 중국의 해외진출사례
(1) 진입방법
(2) 성장요인
(3) 문제점
❃프랑스 진출사례

본문내용

1. 스타벅스의 다국적 기업화
1)다국적기업의 정의 및 국제화 단계모델
다국적기업 (MNC, multinational corporation）은 말 그대로 여러 개의 국적을 가진 기업을 뜻하는 것으로서 해외 직접 투자를 통해 현지 판매법인 또는 현지 생산법인을 소유한 기업을 말한다. 즉, 2개국 이상에서 경영활동을 하는 기업으로 1개 이상의 해외자회사를 보유한 기업을 의미한다.
한편, 국제화의 기본방향을 살펴보면 기업은 진출지역의 다변화, 진입방법의 고도화, 진출제품의 다각화 등의 3가지 기본 축을 바탕으로 국내기업에서 세계기업으로 변모해 나간다. 먼저 그 정의에 대해 살펴보면 다음과 같다.

(1)진출지역의 다변화
기업들은 해외시장진출에 따르는 불확실성에 대처하기 위하여 심리적 거리감이 가까운 국가부터 진입하고 있다. 기업의 국제화는 일련의 학습과정으로서 해외시장진출에 따라 겪게 되는 외국비용을 감소시키기 위해 문화와 정치경제환경이 유사한 국가부터 순차적으로 해외시장을 개척하고 있다. 이는 사장간의 특성이 유사할수록 기술, 마케팅, 인적자원 등을 보다 용이하게 이전할 수 있기 때문이다. 또한 현지국가 특유의 경험과 지식을 활용할 수 있기 때문에 자회사가 이미 설립된 국가에 투자하는 경향이 높다.
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2)스타벅스의 운영방식
스타벅스는 개인이 운영하는 가맹점이 없다. 모든 매장은 본사에서 직접 운영, 관리하는
직영점으로만 운영되고 있다. 직영점이란 대리점하고 비슷한 개념이지만 어떠한 지방에 있는 대리점들의 본사라고 할 수가 있다. 따라서 본사>직영점>대리점 순이다. 스타벅스가 직
영체제인 이유는 바리스타를 관리하기가 쉽기 때문이다.

참고 자료

http://www.chosun.com
스타벅스, 커피한잔에 담긴 성공신화 -schult howard저
스타벅스 감성마케팅-김여한/임희정 넥서스