[인사관리]제안제도 도입시 전제조건과 효과

소개글

제안제도 도입시 전제조건과 효과에 관한 간략한 리포트입니다...좋은 참고 되시길...

목차

Ⅰ.의의 및 목적
Ⅱ.실시상의 전제조건
Ⅲ.제안제도의 효과
Ⅳ.結

본문내용

Ⅰ.의의 및 목적

제안제도는 구성원으로 하여금 조직체의 운영이나 작업수행에 필요한 개선안을 제안하도록 하고 심사하여 우수한 제안에 대해서는 적당한 보상을 하는 제도를 말한다.
이러한 제안제도의 목적은 실질적인 개선안을 얻고자 하는 것도 있지만, 구성원의 창의력을 발전시키고, 근로의욕을 고양시키는 부차적인 목적도 있다 할 것이다.


Ⅱ.실시상의 전제조건

제안제도를 성공적으로 실시하기 위해서는 다음과 같은 전제조건을 갖추어야 한다.

1)구성원이 관리자 또는 감독자의 구속을 받지않고, 자유로이 제안을 할 수 있어야 한다.
2)심사를 거쳐 채용된 제안에 대해서는 충분한 보상을 하여야 한다.
3)제안을 장려․지도하는 방식의 제도가 있어야 한다.
4)제안의 처리 및 심사는 공평하여야 한다.
5)제안의 처리 및 심사는 가능한 한 신속하여야 한다.
6)구성원에게 이 제도의 의의를 충분히 이해 시켜야 한다.

참고 자료

없음