[기업분석]대우건설 기업분석

소개글

목차를 보면 알수 있듯이 대우건설에 대해서 전반적으로 분석한 레포트입니다. 대우건설에 대해서 알고싶어하시는분들 레포트 작성하시는분들 많은 도움될것으로 확신합니다.

목차

1.기업개요
2.제품별 매출액 구성비
3.대우건설 시장점유율
4.대우건설 주요연혁
5.대우건설 핵심가치
6.대우건설 품질경영 시스템과 품질경영시스템 특성
7.대우건설 환경경영 시스템과 환경방침
8.대우건설 안전경영시스템과 안전방침
9.대우건설 사업소개
10.대우건설 조직도
11.대우건설 경영방침
12.대우건설 재무정보
13.대우건설 주가정보

본문내용

1.기업개요
1967년 대우실업(주)으로 출범하여 섬유류의 급속한 수출증대에 따라 비약적인 성장을 거듭, 1975년 종합상사로 지정되었으며, 1977년 주식을 상장하였다. 1982년 해외건설의 확대 및 수주대형화를 위하여 대우개발(주)을 흡수합병하면서 대우(주)로 이름을 바꿨다. 1988년 동베를린에 지사를 설치, 공산국가와 본격적인 교역을 추진하였고, 1995년에는 대북 협력사업에 대한 정부 승인을 획득하였으며, 1998년 무역의 날 150억 달러 수출의 탑 수상을 하였다.철강·금속·비철금속·자동차부품·산업기계·플랜트·전자·섬유·화학 등의 제품을 전세계 165개 국에 공급하는 종합상사로서, 국제금융, 자원개발, 국내외 투자사업, 프로젝트 오거나이징 등의 업무를 수행하여 왔으나, 1999년 8월 대우사태로 대우계열사 워크아웃 대상기업으로 지정되어 기업개선작업을 진행하였다.
2000년 12월 무역부문과 건설부문을 각각 분할하여 (주)대우인터내셔널과 (주)대우건설을 설립, 회사 분할등기 직후 대우(주)는 영업활동이 정지되어 2001년 5월 증권거래소 결정에 따라 상장이 폐지되었다.

6.대우건설 품질경영 시스템과 품질경영시스템 특성
1)품질경영시스템


2)품질경영시스템 특성
고객중심- 대우건설은 고객에게 의존하고 있으며 고객의 현재 및 미래의 욕구를 파악하고 고객 요구사항을 충족시켜 고객의 기대를 능가하려고 노력하고 있습니다
전원참여-대우건설의 모든 임직원은 회사의 기본/핵심으로서 전원이 품질경영 시스템에 참여함으로써 최대의 이익 창출과 고객만족을 위하여 노력하고 있습니다
경영에 대한시스템 접근방식-대우건설은 주어진 목표에 대한 상호 연계된 프로세스의 시스템을 파악, 이해하며 업무의 효과성과 효율성에 기여한다는 사실을 인지하고 이를 위한 품질경영시스템을 수립/운영하고 있습니다
지속적인 개선- 대우건설의 품질 목표는 품질경영시스템의 지속적 개선이라는 사실을 인지하고 이를 달성하기 위하여 열심히 노력하고 있습니다
의사결정을 위한 사실적 접근방식- 대우건설의 효과적인 의사 결정은 데이터 및 정보의 논리적 또는 직관적인 판단에 따라 실시되고 있으며 이를 품질경영시스템에 수립/운영하고 있습니다

참고 자료

없음