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[독후감]짐콜린스의 경영전략

*재*
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최초 등록일
2006.05.03
최종 저작일
2006.05
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소개글

그는 이책에서 위대한 기업의 조건으로 리더십, 비전, 전략, 혁신, 탁월한 전술 5가지를 제시하여 그가 경험하고 인터뷰한 내용과 그의 생각들로 소주제를 나누어 가며 위대한 기업이 되기 위한 조언을 하고 있습니다.
그런데 그가 말하고자 하는 것은 한가지로 담아지는 듯 합니다.바로 인간에 대한 믿음과 신뢰라는 것입니다.어찌보면 당연한 이야기 일수도
있지만 기업은 "그래도 사람이다" 라는 강한 믿음을 다시한번 재확인 해주는 것 같습니다. 그리고 믿음과 신뢰의 바탕에는 인간에 대한 존경심이라고 이책의 제일 마지막장에 밝히며 글을 마무리 합니다.
빠른 기술의 진보시대에 직원을 단지 하나의 부속품으로 취급하는 과오를 범하지 않길 바라며 본인도 이 책을 적극 추천하는 바입니다.

목차

Ⅰ. 서설
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서설
“경영전략”은 그 기업의 장·단기 사업방향을 이끌어가는 경영 근간을 이루는 매우 중요한 사업추진계획으로 기업을 둘러싸고 있는 내·외부 환경, 산업동향, 내부역량, 최고경영자의 경영의지 등 경영과 관련된 모든 자료를 최대한 수집·분석하고 예측하여 기업성공을 창출해 낼 수 있도록 하는 전략수립에 모든 기업은 핵심역량을 총동원 하고 있다.
그러나 이러한 노력 하에 수립된 경영전략이 당초 의도와는 달리 기업 전체에 공감대를 얻지 못하고 구성원들의 결집된 노력을 이끌어 내는데 실패하여 계획한 경영목표를 달성하지 못하는 경우도 종종 있는 게 사실이다.
이 책의 저자인 짐 콜린스(Jim, C. Collins)는 경영전략에 있어 이러한 문제점을 간파하고 전략의 실효성을 확보하기 위해 리더십, 비전, 전략, 혁신, 전술 측면에서 다각적으로 접근하고 있는데 일부 서양 경영학 책들의 틀에 박힌 듯한 감흥을 일으키지 못하는 해결책과는 달리 우리 실정과 정서에 매우 공감이 되는 명쾌한 경영전략 수립방안을 제시하고 있다.
이 책을 통해서 경영전략이 그 중요성과 위상에도 불구하고 조직에서 겉 돌 수 있는 현상이 비단 우리나라뿐만 아니라 세계 500대 기업들이 즐비한 미국에서도 발생한다는 것이 흥미롭기도 했고, 한편으로는 저자가 제시하는 방안들이 그래서 더욱 현실감 있게 다가 왔다.


Ⅱ. 본론
경영전략이 성공적으로 수행되기 위해서 저자가 이 책에서 가장 중요시하는 점을 한마디로 요약하면, 경영전략의 성공적 수행이 최고경영자 또는 어느 특정부서의 노력만으로 절대 이루어 질 수 없다는 것이다. 다시 말해서 그 기업이 추구하고자 하는 경영 전략은 최고 경영자의 리더십을 통해서, 비전을 통해서, 기업문화를 통해

참고 자료

없음

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