[경영분석]소니 토의과제

소개글

토의문제입니다.

목차

1. 소니가 처한 일반환경과 산업환경을 각각 서술하시오.
2. 소니가 위기를 극복하기 위해 내놓은 전략이 과연 타당한 것인지 논의하시오.

본문내용

< 소니가 처한 산업환경 >
1. 기존기업 간 경쟁
21C는 무한 경쟁 시대이며 부분적으로는 상호 의존 관계인 동시에 경쟁 관계이기도 하다. 특히 소니의 주력 사업 중의 하나인 전기/전자의 경우 올해 연구 개발비를 평균 8퍼센트 포인트나 올리는 마쓰시타, 후지쯔와 같은 기존 기업들이 많이 존재 한다. 뿐만 아니라 일본식 경영 방식과 능력과 성과를 중시하는 미국식 인사 제도로 무장하고 스피드 경영과 대규
제품 라인업에서는 중저가 시장과 중고가 시장은 빠르게 잠식되고 있다.
2. 신규진입기업의 위협
소니가 세계적 기업이 되어 갈수록 각국에서 차지하는 하드웨어 점유 규모는 커지지만 아이템 수는 작아지는 상황을 맞고 있다. 특히 이는 한국의 삼성, LG, 중국의 하이얼 등 후발 업체들의 추격과 경쟁이 치열해짐을 의미하고 있는데, 경쟁에서의 우위를 소니의 앞선 기술

참고 자료

없음