[경영학원론]포스코(POSCO)의 경영전략시스템 : 포스피아(POSPIA)

소개글

"경영과 정보시스템의 관계" 라는 주제를 가지고 프리젠테이션한 PPt자료의 발표대본 입니다.

포스코(POSCO)의 포스피아(POSPIA) 시스템을 대상으로 하여,
포스코를 소개하고, PI 및 POSPIA에 대하여 설명하고,
POSPIA도입전과 도입후의 성장 및 변화상황,
그리고 그런 POSPIA의 평가,
마지막으로 POSPIA시스템의 미래, 과제, 발표자의 생각등을 요약한 프리젠테이션 파일에 대하여 부연적인 설명을 그대로 읽어내릴 수 있도록 만들어진 발표대본 입니다.

본 버젼은 PPT파일은 빠져있습니다.
본 자료만으로도 PPT파일을 만들어 발표에 활용할 수 있을 것이라 생각하며, 또한 리포트 등에도 활용할 수 있을 것이라 생각합니다.
그러나, 프리젠테이션용으로 PPT파일의 다운로드를 원하시면, 따로 올린 PPT파일을 검색하시어 받아주시면 감사하겠습니다.

목차

1. 포스코 소개
2. 포스코 90년대말 상황
3. PI란 무엇인가?
4. POSPIA란 무엇인가?
5. POSPIA 도입 전
6. POSPIA 도입 후
7. 외부에서 본 POSPIA에 대한 평가
8. POSPIA의 미래, 과제

본문내용

1장 주제설명과 선정이유
안녕하십니까? 1조 발표를 맡게된 OOO입니다. 저희 1조의 발표주제는 경영과 정보시스템의 관계입니다. 정보시스템이 기업의 경영성과에 어떠한 영향을 미쳤는가에 대한 사례를 찾던 중 저희는 포스코를 현재의 위치에 있도록 한 정보시스템인 포스피아에 주목하였습니다. 그렇다면 왜 우리가 포스코에 주목하게 되었는가? 포스코는 올해 7월 미국경제 전문지 포춘지가 선정하는 세계 500대 기업 중 361위에 올랐습니다. 이것은 2003년 매출 실적을 기준으로 조사하고 발표한 것으로 지난해 443위에서 큰 폭으로 오른 361위에 선정됨으로써 글로벌 기업의 위상을 확고히 하게 된 것입니다. 이것은 포스코의 적극적인 경영혁신으로 인한 성장경영이 경영성과로 나타난 결과로 평가 받고 있습니다.
또한 세계적인 철강분석 전문기관인 WSD(World Steel Dynamics)가 올해 6월 발표한 자료에 따르면 포스코는 대부분의 평가항목에서 높은 점수를 받아 1위에 올랐습니다 1998년 취임한 유상부 회장이 21세기에 맞는 정보경영 체제를 구축하는 것이 포스코를 초일류 기업으로 성장시킬 수 있는 있는 유일한 대안이라고 판단하고 강력한 리더쉽을 발휘하여 포스코의 정보화, 디지털화를 이끌었습니다. 그 결과 포스코는 전 세계가 주목할만한 디지털 혁신을 이루게 되었습니다.
포스코가 추구하는 이상적인 경영시스템을 뜻하는 ‘포스피아’를 통해 향후 10년간 얻을 수 있는 주주가치 제고 효과는 4조 7,000억 원에 이를 것이며, 이에 따른 매출 증대 효과는 1조 4,000억 원, 비용 감소 효과는 1조 7,000억 원, e-business 효과 1조 4,000억 원, 기업 투명성 증대 효과 등 무형 효과는 2,000억 원에 달할 것이라고 전망했습니다.
굴뚝산업의 대명사인 포스코가 PI(Process Innovation, 업무혁신) 시스템인 ‘포스피아(POSPIA)’를 본격적으로 가동하고 첨단 솔루션으로 무장한 e-business 선두주자로 변신한 것은, e-business의 물결 속에서 기업의 경쟁력 제고를 위한 변신 방향에 대해 시사하는 바가 매우 큽니다.
따라서, 본 조는 포스코의 PI 시스템인 포스피아(POSPIA)의 성공사례에 대해 조사하고, 그 과정이 어떻게 이루어졌으며, 그것이 어떠한 결과를 낳았는지 조사하였습니다.

참고 자료

Fortune
포스코, 멈추지 않는 진화 / 포스코 PI 프로젝트 추진팀
디지털 포스코 (PI 프로젝트 추진기) / 포스코 PI 프로젝트 추진팀