[경영정보]제품관리 시스템 발표 자료 PDM

소개글

ERP와 연계해서 쓰는 PDM 즉 제품 관리 시스템 발표 자료입니다.

목차

PDM의 출현배경
PDM의 정의 및 목표
PDM의 기능 과 기술
PDM의 단계별 구축 방법
PDM의 업무 적용 범위
PDM의 필요성 및 기대효과
PDM 구축의 성공요건

본문내용

1. PDM 출현의 배경
1.4 시장환경의 변화
계측기기, 컴퓨터, 의료기기 등을 생산 판매하고 있는 다국적 기업 휴렛팩커드는 위와 같은 그래프를 내놓으며 이 업계에서 신제품의 시장 출하 시기가 얼마나 중요한 지를 보여 주고 있다. 이 자료는 1990년 서울에서 열린 한 세미나에서 제시되었던 것이다.
특히 여기서 우리는 휴렛팩커드의 년간 매출액 가운데 최근에 발표된 신제품의 판매량이 전체 매출에서 차지하는 비율을 눈여겨 볼 필요가 있다. 86년도부터 보면, 86년도에 발표된 신제품이 그 해에는 19%에 불과하던 것이 87년도가 되면서 86년도 출시된 제품과 87년 신제품이 매출의 37%를 차지하였고, 이러한 경향이 점차 증가하여 89년도의 경우 70%에 달하는 매출이 최근 4년이내에 발표된 제품으로부터 나오고 있는 것을 발견할 수 있다. 휴렛팩커드가 내놓은 레이저 젯 방식의 프린터와 잉크젯 방식의 프린터가 기존의 프린터 시장을 석권하는 과정을 보면서, 이 업계에서는 신기술의 제품화가 시장에서의 주도권 장악에 얼마나 큰 영향력을 발휘하는 가를 우리는 가까이에서 실감할 수 있다.

1.5 개발기간의 중요성 (1)
이 그림에서 알 수 있듯이 제품을 예정된 시점에 출하하지 못하였을 때에는 시장 진입이 늦었기 때문에 판매 기회를 상실하여 총판매량이 줄어들게 된다. 그러나 단순히 늦어진 만큼만 손해가 나는 것이 아니다. 경쟁사의 제품은 이미 시장에 나와서 시장점유율을 확보해 나가고 있기 때문에, 시장에서 판매량이 성숙되는 데까지 도달하는 시간, 그림에서 보여주듯이 판매량이 증가하는 기울기가 완만해 진다.
제품의 수명이 끝나는 시점은 우리가 통제할 수 없는 위치에 고정되어 있다. 설사 계획된 시점에 시장에 출하하였다고 하더라도, 그 제품을 영원히 팔 수 있는 것은 아니다. 제품의 수명이 다하여 더 이상 팔리지 않는 시기가 있다. 이와같이 제품의 수명이 끝나는 이유는 여러가지가 있을 수 있겠지만, 이 산업분야에서 가장 큰 압력을 가하는 것은 신기술의 출현이다

참고 자료

없음