[경영학]초일류기업의 경영사례 연구

소개글

본 리포트는 연세대학교 경영학과목 과제로 제출하여 좋은 성적을 받았습니다.
글로벌기업들의 선진경영과 경영문화, 그들만의 경영전략을 사례를 통해 알기쉽게 분석하였습니다.

목차

1. 나이키의 글로벌 아웃소싱
2. 고어사의 격자형 경영구조
3. 네슬레의 브랜드 전략
4. 닌텐토의 게임기를 넘어
5. 다우케미컬의 경영계획 수립 기법
6. 디즈니의 인터넷 비즈니스 전략
7. 로열더치 쉘의 시나리오 경영
8. 꿈을 실현한 보잉-777
9. 시세이도의 커뮤니케이션 전략
10.시티뱅크의 대담한 전략전환
11.불황기에 혼자 승리하는 SONY의 비결
12.사우스웨스트의 독창적 사업전략
13.산리오의 Kitty
14.코카콜라의 브랜드 전략
15.삶의 질 향상을 추구하는 화이자
16.IMF 무풍지대 삼원정공

본문내용

1. 나이키의 글로벌 아웃소싱

부메랑 모양의 빨간색 나이키 상표는 도발적이다. 타이거 우즈가 어려운 퍼팅을 성공시키고 나서 오른손 주먹을 불끈 쥐는 승리의 제스처가 생각나고 마이클 조던이 프리드로 라인에서부터 뛰어올라 멋있게 덩크 슛을 성공시키는 장면이 떠오른다. 나이키는 스타의 상징이고 젊음과 세련됨을 나타낸다. 그래서 전세계 청소년이 나이키신발을 신고 싶어하고 나이키 모자와 티셔츠 입기를 원한다. 나이키는 스포츠를 이용해 세계 시장을 석권한 스포츠 기업이다.

■ 나이키를 창조한 석사논문

나이키사는 필 나이트 회장과 빌 하우어만이 공동으로 창업했다. 1957년 필 나이트는 미국 오리건 대학의 육상선수였고 빌 하우어만은 육상코치였다. 당시 스포츠화시장은 아디다스나 퓨마와 같은 독일기업에 의해 독점되고 있었고 육상도 예외는 아니었다. 필 나이트는 세계에서 가장 규모가 큰 미국시장이 독일의 지배를 받고 있다는 현실에 많은 안타까움을 느끼고 있었다.

대학 졸업 후 스탠퍼드 경영대학원에 진학한 나이트는 일본기업이 카메라시장에서 값싸고 질 좋은 제품으로 독일기업의 아성을 무너뜨리고 있는 것에 강한 인상을 받게 된다. 그래서 MBA 시절에 신발 시장을 주제로 석사논문을 썼다. 논문에서 그는 스포츠화 시장에서 아디다스와 퓨마 등 독일 기업이 강하지만 스포츠화는 노동집약적인 상품이므로 노동비용이 가장 중요한 요소이고 일본의 인건비는 독일보다 낮기 때문에 조만간 일본의 시대가 열릴 것이라고 주장했다

대학원을 졸업한 후에는 논문에서의 주장을 실증해 보이기 위해 1962년 일본을 방문하게 된다. 여기서 현재 아식스의 전신이면서 일본의 대표적인 스포츠화 메이커였던 ‘오니카’사의 상품에 대한 미국 수입판매 대리권을 획득하면서 나이키사의 전신인 ‘블루 리본 스포츠’사를 창설했다. 5~6년 후에는 미국시장에서 오니카사의 타이거 스포츠화를 매년 30만 켤레 정도 판매하는 회사로 성장했다.
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참고 자료

없음