[경영학]의사결정은 어떻게 하는가(PPT)

소개글

의사결정의 정의와 올바른 의사결정 방법에 대해 PPT로 작성 하였습니다.

목차

1. 의사결정의 의미
-. 경영의사 결정
-. 의사결정 단계
-. 합리적 의사결정

2. 의사결정을 위한 분석
-. 상황 적합적 의사결정,
-. 통합
-. 의사결정 대체 안 분석

3. 그룹 의사결정

본문내용

I 의사결정의 의미

*의사결정 정의
-사고와 행위의 쌍방을 포함하는 과정이고 , 최종적으로는 선택에 관련된 사고와 행위의 과정이다
-여러 대체안 중에서 하나를 선택하는 것으로 기회의 발견(정보활동) => 가능한 행위코스의 발견(설계활동)
=> 선택 활동 => 선택에 대한 평가 ( 고찰활동 ) : Simon
-Simon은 의사결정과 관리를 동일시 했고 기업의 관리자를 의사 결정자로 보았다
*경영은 일련의 연속적인 의사결정 과정이다
*현명한 의사결정이 성공을 좌우한다

*경영환경에서의 합리적 의사결정
-경영환경에서의 의사결정은 많은 제약 요소들로 인해 완전한 합리적 모델에
의한 의사결정 모형에 의해 의사결정을 이루기가 어렵다
- 그럼에도 의사결정자는 합리적인 의사결정 모델에 의한 의사결정을 따르려는
경향이 있다
-이때는 제한된 합리성을 고려하여 의사결정자는 문제의 복잡한 특성을 모두
반영하지 않고 본질적인 특성만을 고려한 단순 모델을 구축한 후 주어진
제약요소만을 가지고 의사결정 하는 것이 합리적이다
-이때 의사결정자는 자신의 중요 관심,조직문화 ,정책 등을 고려하고
최적의 의사결정 ( optimal decision )을 목표로 하는 것이 아니라
만족할 만한 의사결정( satisfying decision ) 을 목표로 하게 된다

참고 자료

없음