[인사관리]문국현 사장의 강연 요약, 정리(신경쟁력 및 고용 창출 효과)
- 최초 등록일
- 2006.01.12
- 최종 저작일
- 2005.11
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소개글
문국현 사장 강연에 대한 모든 것을 담은 과제입니다.
신경쟁력 및 고용 창출 효과를 토대로 작성하였습니다.
이러한 것들을 바탕으로 중간중간에 저의 의견을 창의적으로 적으려 노력하였습니다. 인터넷과 다른 학생들과 차별화하기 위해 독창적으로 내용을 작성하였습니다.
적정 분량과 창의적인 내용으로 A+받은 과제입니다.
목차
없음
본문내용
만나게 되어서 감사. 귀중한 시간 내주셔서 감사. 좋은 상까지 줘서 감사.
몇개 시이오 포럼을 하고 있는데 그중 하나가 시이오 환경포럼이다. 화, 목 저녁에 모여 30분 발제 3시간 토론. 그걸 3년간 해왔다.
오늘도 30~40분 동안 발제하고, 그뒤에는 토론했으면 한다.
오늘 발표 제목은 `신경쟁력 및 고용 창출 효과`
제가 관심 분야는 윤리경영, 환경경영, 정보화 등 여러 가지가 있는데, 오늘은 그 가운데 오늘은 인적자본 육성 관련한 이야기을 하겠다.
유일한 박사가 유한양행 창립하신 뒤 두번째 창립한 회사가 유한킴벌리. 저희는 1970년3월3일 창립. 우리나라 최초 생활용품 합작회사다.
아시아월스트리트 선정 지난해 아시아/한국 최고의 직장. 전에는 삼성도 있고 국민은행도 있었는데, 빠졌다. 왜 그런지는 잘 모르겠고.
저희 회사는 전부문 시장점유율 1위......170여개 산업분야 가운데 저희처럼 전세계 키 플레이어가 다 들어와 있는 경우는 거의 없는데, 저희가 전부문에서 1위. 외국에서 상당한 관심갖고 연구하고 있다. 전체 시장 규모가 1조4천억여원 정도 . 이 가운데 저희가 7천억 정도, 전체 시장의 절반. 업체수는 50여개가 되는데.
매출액을 90년 대비 두배로 올렸고, 순이익은 지난 7년 사이 6, 7배 올림.
첫째, 환경설계+청정생산기술--------이게 가장 큰 특징일 것.(자원절약형) 다른 곳에선 10곳에서 할 일을 우리는 한곳에서 하고, 폐기물도 별로 나오지 않는다.
둘째, 저희는 감시 기구가 많지 않다, 감사부서가 없다. 대신 회사의 모든 정보를 전 종업원에 아주 투명하게 공개. 다른 회사는 1년에 많아야 두세번 받는데, 우리는 매일 정보공개. 전월 실적을 1일 아침이면 받을 수 있게 전달. 2일이면 평가 가능하게. 우리 회사엔 비자금, 기밀비 없고 판공비도 없다.
투명하고,,,,공개하고,,,,,그러니까 속도경영이 가능하고, 모든 결정은 현장에서 한다. 사장인 난 할 일도 별로 없고 사인같은 거 거의 하지 않는다. 윤리경영도 가능해졌다.
셋째, 4조 교대, 이게 특성. 4조 교대제에 평생학습체제를 갖춘 것. 직장을 학교로 만든 것. 오늘은 직장 내 평생학습체제에 대해 이야기하겠다.
참고 자료
경영학 관련 서적들