[미샤]Missha 마케팅 전략

소개글

Missha 마케팅 전략에 관한 글입니다. 수정없이 바로 제출가능합니다.

목차

1.‘Missha’기업개요

2. 내부환경분석

. 외부환경분석
1) 미시‧거시환경
2) 사회·문화 환경
3) 유통환경
4) 경쟁사

4. SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threats

5. 문제점, 해결방안, OSTP분석
1) 문제점 도출
2) 해결방안 모색
3) OSTP 도출

6. 4P MIX
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion

7.결 론

본문내용

1. `Missha` 기업 개요
1) What is Missha?
미샤란, 2000년 1월 (주)에이블 커뮤니케이션 창립과 함께 미샤 온라인 브랜드 런칭 이후 여성 포탈 뷰티넷 서비스를 통해 2001년 5월부터 온라인으로 판매를 시작하였고, 이듬해 2002년 4월 이대앞 전문 직영점 오픈을 시작으로 오프라인 판매를 시작하였다. 2004년 8월에 미샤 매장이 200호점을 넘어섰고(2005년 2월 기준, 267개), 2004년 9월 해외 1호점인 시드니점을 시작으로, 싱가폴점, 홍콩 1,2호점, 대만 1,2,3,4,5호점, 멕시코 1,2,3호점, 몽골 1호점으로 적극적인 해외시장 공략을 시작하고 있고,2005년, 올해 안에 해외점포를 30개로 확장할 예정이다. 또한 현재 체결된 국가는 각각 미국(뉴욕), 오스트레일리아, 싱가폴, 일본, 홍콩, 대만, 몽골리아, 멕시코가 있고 계약 중인 국가를 포함해 앞으로 더욱 늘어날 예정이다. 현재 코스닥에 상장되어 있으며 한국대학신문집계 대학생 선호브랜드 1위, 소비자 포럼 선정 브랜드 대상 및 온라인 화장품 판매 선호도 조사에서 각각 1위를 차지(Able C&C, 2005년 기업공시,IR자료 참조)하며 해외 유명 브랜드들이 잠식해가고 있던 국내 화장품 시장에 초저가 브랜드 열풍을 이어나가고 있다.
2) 미샤의 4대 마케팅 전략
- 내용물 우선주의(겉 포장 생략, 용기간소화)
미샤는 화장품의 겉포장보다 내용물의 품질이 중요하다고 생각한다. 따라서 용기 디자인에 거액을 들이기 보다는 심플하고 깔끔한 흰색 플라스틱 용기로 통일하였다.
- 화장품의 생필품화
미샤는 ‘화장품은 비싸야한다’, ‘감성에 호소해야한다’는 이런 고정관념에서 탈피하여 ‘화장품은 여성들이 매일 사용하는 생필품으로 비싸야 할 이유가 없으며 적정한 마진으로 철저히 고객의 이익에 부합되어야 한다’는 모토하에 소비자들이 필요할 때마 저렴하고 쉽게 구입해야한다. 저렴한 가격에 화장품을 판매하면 생필품으로서 소비자들이 부담없이 구매할 수 있을 것이다.
- 참여화장품 (Prosumer)
200만에 달하는 뷰티넷 온라인 회원을 기반으로 프로슈머 고객이 주는 엄청난 구전 마케팅 효과 및 커뮤니케이션을 통해 시장반응에 유연히 대응함으로써 ‘효과가 없다’고 지적되는 제품은 즉각 생산을 중단하고, 니즈를 반영한 신제품을 지속 출시함으로써 고객을 적극 경영에 참여하도록 유도하여 시간과 돈을 절감할 뿐만 아니라, 소비자가 원하는 제품을 만든다는 미샤의 브랜드 이미지 제고 및 고객을 단순히 소비의 대상이 아니라, 기업활동 영역에 참여시킴으로서 프로슈머 마케팅이 가지고 있는 특장점을 적극 활용하고 있다.
- 온, 오프 통합마케팅
뷰티넷을 통한 온라인 판매와 직영 및 가맹점을 통한 오프라인 판매를 함께 함으로써 온, 오프라인이 가지고 있는 마케팅의 장점을 적극 활용하여 판매하고 있다.

참고 자료

없음