[기업경영]롯데마트의 SCM도입 성공전략

소개글

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목차

할인점 시장의 치열한 경쟁
살아남기 위해 다른 길을 선택
SCM의 기본개요
SCM도입을 통한 안정적 위치 확보
또다른 도약을 위해서
토의 과제

본문내용

`롯데 마그넷`..유통인프라 확고...2004년에 업계 선두주자

롯데 마그넷은 지난 98년 4월 1호점인 강변점을 연 이래 올 연말까지 26개 점포망을 구축,규모의 경제를 실현한다는 목표를 세우고 있다.
사업개시 4년째를 맞아 올 상반기 매출규모와 점포수에서 까르푸를 제치고 업계2위로 올라서 할인점 업계의 지각변동을 주도하고 있다.
이와 같은 추세는 이미 지난해 연말 사업시작 2년8개월만에 연간 매출액이 1조원을 돌파하면서 예견된 일이다.
마그넷의 성장에는 확고한 유통 인프라가 중요한 바탕이 되고 있다.
SCM(공급망관리) 도입으로 재고비용을 최소화해 가격경쟁을 주도하고 있다.

할인점 시장의 치열한 경쟁

시장성장성
1990년대 중반부터 급성장
1996년 유통시장 개방 이후 외국 대형할인점 등장
경제 위기 이후 소비자들의 합리적 소비형태로 급성장
2000~2002년 해마다 40개 이상 점포 출점
2003년 이후 점포확대는 둔화되었으나 저가지향 트렌드로 인한 높은 성장세 지속
2003년 백화점 매출을 2조원 가량 추월하며 소매리딩업태로 등극

참고 자료

없음