[인적자원관리]기업에서 사용하는 HRM관련 정보시스템
- 최초 등록일
- 2005.11.27
- 최종 저작일
- 2005.11
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소개글
인적자원관리를 위한 시스템들(PIS, HRIS, e-HRM, ERP등)을 알아봤습니다
목차
● 서 론
● PIS (인사정보시스템)
- PIS의 개념
- PIS의 구조
- PIS의 특징
● HRIS (인적자원정보시스템)
- HRIS의 개념
- HRIS의 구조
- HRIS의 특징
● e-HRM (전자적 인적자원관리)
- e-HRM의 개념
- e-HRM의 구조
- e-HRM의 특징
- e-HRM의 사례분석
● ERP (전사적 자원 계획)
- ERP의 개념
- ERP의 구조
- ERP의 특징
- ERP의 사례분석
● 실제 인적자원관리 시스템에 대한 동화상 데모
● 결 론
본문내용
지식이 곧 경쟁의 척도가 되어가는 사회에서 사원들은 새로운 경쟁환경에 적응하기위하여 지식노동자로 변해가고 있으며 기업들은 보다 경쟁력이 있는 기업이 되기 위하여 지식노동자를 찾는다. IMF이후 각 회사마다 우수 인력의 타 회사로의 이동 및 유출현상이 심각한 상태에 이르고 있다. 이러한 현상은 단순히 최근 그 붐이 일고 있는 인터넷 및 정보통신 관련업체 뿐만 아니라 High Technology, 금융기관, 언론사, 무역업, 나아가 한국 경영의 전통적 기반인 제조업 등에 이르기까지 다양하게 확산되고 있는 추세이다.
물론 이러한 흐름을 개인의 입장에서 보면 평생직업, 전문적 경력개발 등의 긍정적 측면이 있음이 사실이지만, 우수인력 자체가 회사의 핵심역량이고 보면 이러한 인재의 유출을 직접적으로 당면해야 하는 회사의 입장으로서는 사업자체의 기반이 흔들릴 수도 있다는 부정적 측면이 있다. 대부분의 회사에서 이러한 우수인력 유출 문제의 심각성은 충분히 인식하고 있다. 하지만 대응책이 크게 없어 보인다. 실제로 일반적인 회사에서 사용하는 방법은 단순한 급여 상승 및 특수인력에 대한 교육기회 제공 등으로 목전 사태의 무마에 급급하다. 하지만 이러한 방법은 다수의 일반 종업원에게 수혜를 주지 못하기에 항상 형평성 문제가 야기될 위험을 내포하고 있을 뿐 아니라 단순히 우는 아이 달래기에만 급급함으로써 협상의 테이블로 문제를 가져오는 인력만이 특혜를 받을 수 있다는 불합리한 결과를 초래할 수도 있다. 이러한 문제를 해결하기위해 현재 기업들은 인적자원관리를 위한 시스템들(PIS, HRIS, e-HRM, ERP등)을 자체적으로 혹은 컨설팅회사를 통하여 개발하고 도입하는 사례가 늘고 있다. 그렇게 함으로써 전략적이고 효율적으로 대처할 수 있도록 하고 있다.
이렇듯 기업들이 인적자원관리를 위한 시스템들 중에서 현재 가장 많이 거론되고 있는 PIS와 HRIS, E-HRM, ERP에 관한 개념과 각각의 시스템에 대하여 알아보도록 하겠다.
참고 자료
- 업무혁신을 위한 ERP 성공포인트 98(21세기북스 오우라 유조)
- 경영정보시스템(학문사 송교석,이진우)
- 21세기형 인적자원관리 (명경사 한국노동연구원)
- 기업정보화를 대비한 ERP시스템 기초(전자신문사 최성)
- www.gangwonsite.com
- e-비지니스 환경에서의 인적자원관리 e-HRM등장배경과 실현방안, 한경 BUSINEES 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC) 공동기획, 임수현
- www.khrm.or.kr/haksul.html (한국인사관리 학회)
- 글로벌지식사회의 지식경영학원론, 이재규, 박영사
- http://www.cmctech.co.kr/ (Cmc Tech)