[국제통상학]현대중공업의 FDI

소개글

중국 현지에 진출한 현대중공업의 해외직접투자에 관한 팀 프로젝트

목차

I. 서론
1. 현대중공업 건설기계사업부의 선정 이유
2. 중국의 국제 경영 환경(사회 문화적 환경, 경제적 환경, 법률적 환경, 정치적 환경)

II. 본론
1. 현대 중공업 건설 장비 사업부
(1) 기업 개요
(2) 판매 실적 및 예상
(3) 전략 분석
2. 중국 건설 기계 시장 분석
(1) 중국 건설 기계의 시장 규모와 추세
(2) 중국 현지 시장의 각 기업의 점유율 분석
(3) 현지 시장 분석
3. 해외투자전략
(1)생산요소이전전략
ⅰ. 투자목적유형
ⅱ. 이전생산요소
(2)투자입지전략
ⅰ. 투자환경 대응전략
ⅱ. 투자생산 공장입지 대응전략
ⅲ. 생산품의 시장요인
(3). 투자내부화 사업전략
4. 문제점 및 위기 분석

III. 결론

본문내용

이번 발표의 주제를 현대 중공업의 건설기계사업부를 해외투자사례로 정하였습니다. 현대 중공업은 조선의 비중이 가장 큰 기업이지만, 건설 기계 사업 부분에서는 성공적인 중국 진출을 거둔 기업으로 평가 받고 있습니다. 같은 우리나라의 기업인 대우중공업과 함께 중국 시장에서 1, 2위를 다투는 건설 기계 회사로서 위 신문 기사에서 보여 지듯이 중국에 진출한 유수의 세계 업계들을 제치고 우리나라의 두 업체가 1,2 위를 그것도 몇 년에 걸쳐서 차지하고 있는 부분에서 저희는 적잖은 생각을 하게 되었습니다. 대체 어떤 부분이 그렇게 다른 기업과 다르게 차이를 불러일으킨 것일까. 어째서 중국인들은 다른 일본이나 유럽 미국등 강대국의 건설 장비 기계를 두고 우리나라 업체인 현대와 대우의 기계를 사용한 것일까라는 의문점을 가지게 되었고, 마침 조원 모두가 해외지역연구를 위해 중국에 간적이 있었는데, 중국 현지 북경현대중공업공장을 직접 다녀온 경험이 있어 이번연구의 주제로 삼게 되었습니다. 실제 보고서에서 다시 다루겠지만, 현대 중공업은 1995년과 1996년도부터 일찍이 중국 시장의 잠재 규모를 파악하고, 진출을 서두른 기업입니다. 중국의 경제 발전 속도는 현재 다른 나라들의 그것을 압도할 정도로 그 시장의 규모가 커졌습니다. 우리나라의 다른 기업들도 지금 서둘러 중국 진출을 시행하고 있습니다. 하지만, 현대 중공업은 한 발 먼저 접근한 시장에서 공격적인 마케팅과 경영 전략, 그리고 현지화 전략으로 이미 눈에 띠는 실적을 거두었습니다. 저희 조는 우선 중국의 국제 경영환경과 건설 기계 시장의 분석을 통하여, 현지 상황을 알아본 후, 개괄적인 정보를 제시할 예정입니다. 그리고 조사함에 있어서는 어떻게 우리나라의 기업이 유수한 해외의 건설 기계 업체들을 제치고 중국 시장에서 1, 2위를 다투게 되었는지를 중점적으로 다룰 것입니다. 먼저 대 중국 시장 진입에 관한 부분을 조사하면서 성공 전략을 찾아보고, 대 중국 진출에 대한 win-win 전략을 알아보며, 기업의 실적을 파악해 볼 것입니다.

1. 사회, 문화적 환경

중국 사회는 최근 급속도로 변해가고 있다. 우리가 흔히 가지는 중국에 대한 이미지는 ≪논어≫, ≪맹자≫ 같은 고리타분한 것, 아니면 중국집의 자장면 문화, 혹은 싸구려 홍콩영화에서 연관되는 수준을 벗어나지 못했다. 그나마도 그 `고리타분한 것`과 `자장면`이 똑같이 중국산이라는 사실이 어색하기만 했다. 그러나 우리가 알고 있는 것과는 다르게 이 모두가 이미 중국에서는 주류문화가 아니다.
현재의 중국의 문화를 특성을 나타내는 단어들로는, 문화의 이질성, 문화의 상대적 가치의 차이, 유교문화권, 여권 신장 등이 있다.

참고 자료

1. 김 철, 해외투자론, 두남 2001
2. 김 철, 다국적 기업론, 법문사
3. China marketing 김용준 <박영사>
4. 중국의 건설업과 부동산 시장 <대외투자개발원>
5. 한국 기업의 대중국 직접투자 실태 및 진출방안에 관한 연구
<동국대학교 대학원 무역학과 모재성 석사학위 논문>

등 외 다수