[전자부품]우리나라 전자부품 산업의 IT융합을 통한 e-Transformation 강화 방안

소개글

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여러 자료를 이용하여 짜임새 있게 논리적으로 잘된 글입니다.

목차

I. 서 론 1
제 1 절 문제의 제기 1
제 2 절 연구의 목적 및 구성

II. 전통산업의 IT화와 e-Transformation 2
제 1 절 새로운 경영 패러다임 2
제 2 절 전통산업의 IT화 5
제 3 절 전통기업의 e-Transformation 7
제 4 절 디지털 비즈니스 환경에서의 새로운 비즈니스 모델 11

III. 전자부품 산업의 IT화 현황 12
제 1 절 전자부품 산업의 IT화 현황 12
제 2 절 우리나라 전자부품기업 S社의 IT화 현황 13

IV. 주요 e-Transformation 성공 기업의 사례 분석 15
제 1 절 분석의 의의 및 방법 15
제 2 절 비전 15
제 3 절 사업영역 16
제 4 절 비즈니스 모델 17
제 5 절 경영시스템 18

V. 결 론 19
제 1 절 전자부품기업의 e-Transformation 강화 전략 19
제 2 절 연구의 한계점 및 향후 연구과제 21

<참고문헌> 22

본문내용

20세기 후반 컴퓨터, 반도체, 통신 등 기술적 기반이 갖추어졌고 90년대 인터넷이 도입되면서 디지털 혁명이 본궤도에 진입하게 되었다. 디지털 혁명은 정보통신 인프라와 인터넷망을 통해서 짧은 시간에 전 세계로 파급되었다. 이러한 디지털 혁명으로 기술, 산업, 경제, 생활 나아가 국가 간 관계에 이르기까지 총체적이면서 획기적인 변화가 발생하였다. 디지털 혁명으로 사회경제 패러다임이 전환하게 되었는데, 우선 디지털기술을 응용한 상품이 고성장하고 인터넷을 기반으로 한 전자상거래가 급진전하게 되었다. 또한 인터넷 기술을 바탕으로 기업 내 및 기업 간 업무 프로세스 통합이 가능하게 되었다.
80년대 이후 국내 경제성장을 주도해오던 전자부품 산업은 다른 산업과 달리 고부가가치와 기술, 두뇌의 집약성을 특징으로 하고 있으며 자원과 에너지의 소모가 적은 특징을 가지고 있어 한국경제에 적합한 산업으로 인식되어 왔다. 특히 타 산업에 비하여 고용의 확대와 기술변화에 따른 신규수요 창출이 높은 유망산업으로 국가 전략적인 사업이라 할 수 있다. 이러한 전자부품 산업은 96년 저성장 국면에 이른 후부터 현재까지 몇 개의 주요 시장을 제외하고는 장기적인 침체를 격고 있다. 이러한 침체의 근본적인 원인은 취약한 경쟁력으로 인한 것이라 할 수 있다. 최근의 전자부품 시장의 완전개방과 국내 전자부품수요업체의 불안정성과 고비용으로 이어왔다고 할 수 있으며 이와 함께 전자부품 산업 전체의 세대교체가 요구되어 지고 있다.
급변하는 경영 환경 하에서 전자부품 산업이 21세기에도 진화를 통해 성장을 거듭해 나가기 위한 경영 패러다임의 변화가 필요한 시점에서 전통산업인 전자부품 산업의 e-Transformation은 일반 기업에 있어서 내․외부 자원 및 온라인과 오프라인의 연결 접점을 상호 연결하고 이를 협업 관점에서 접근할 수 있도록 하는 가치중심의 네트워크화와 고객 지향적인 경영을 실천할 수 있게 할 것이다.
그리고 이것은 고객통합화를 실현하게 해주며 상품개발 및 서비스를 복․융합화 할 수 있게 하는 중요한 기본방향을 제시해 줄 것이다. 이러한 e-Transformation을 효율적으로 수행함으로서 기업이 볼 수 있는 경제적 효과로는 첫째 인터넷을 기반으로 한 사업을 완성함으로서 내부적인 기업 활동과 관련된 행정절차를 개선할 수 있고 기업의 활동범위를 확대할 수 있다. 둘째, 기업의 활동이 온라인상에서 이루어지면 온라인을 통한 기업통합을 이룰 수 있다. 그리고 마지막으로 전자부품의 B2B를 통한 비용절감의 효과를 얻을 수 있다. 즉 e-Transformation은 적시에 고객정보 취합이 가능하게하며 고객과의 커뮤니케이션을 활성화 하여 고객의 취향에 맞는 상품을 제공할 수 있게 해주며 공급사슬의 전자화는 주문비용과 재고회전주기를 줄이고 재고수준을 낮추는 등의 고객만족과 생산의 합리화를 수행하게 함으로서 기업 경쟁력을 높여주어 다국적 기업으로서 변화하는 현실에 적응하고 성장할 수 있는 기회를 제공해 줄 것이다.

참고 자료

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