[생산관리]의사결정에 있어서 의사결정부문과 의사결정부문의 내용 설명(방통대)

소개글

방송통신대학 레포트 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1. 제품계획
2. 공정관리
3. 시설의 입지/배치
4. 통제
5. 인력관리

3. 결론

본문내용

의사 결정이란 장래의 행동방향을 모색하고 그에 대한 결론을 내리는 과정이다. 이것은 문제를 발견하고 해결대안을 선택하여 문제를 해결하는 과정이다. 어떤 행동을 하기 전에 그 결과를 미리 생각해 보는 과정이라고 말할 수도 있다.
의사 결정의 의미를 넓게 이해할 때 인간의 거의 모든 행동에는 의사 결정이 선행되는 것이라고 하지 않을 수 없다. 조직의 운명이 걸린 중대 정책을 정할 때나 사소한 행동을 하려 할 때나 행동 주체는 의사 결정을 한다. 의사 결정의 차원과 내용은 실로 천차만별이라고 하지 않을 수 없다. 그 많은 양태의 의사 결정들은 또한 어떠한 모양으로든 서로 연관되어 있는 경우가 많다. 그러나 모든 의사 결정 양태를 빠짐없이 검토할 수는 없다. 우리의 주의를 중요한 것에 한정하여야만 의사 결정에 관해 유의미한 논의를 할 수 있다.
이들을 종합해 볼 때 의사 결정은 "문제 해결과 관련된 둘 이상의 여러 대안 중에서 결정자가 의도하는 결과를 가능하게 하는 하나의 대안을 선택하는 과정"이라고 할 수 있다.

참고 자료

1. 생산관리/한국과학기술원/석정
2. 생산관리/학문사/김성철
3. 21세기 생산관리/ 법문사/장성기 공명달 공저
4. 생산관리/학문사/이운우