[행정학원론] 계획예산제도(PPBS)

소개글

계획예산제도에 관해 간략하게 적은 글입니다. 정리하고 이해하기 편합니다. 계획예산과 새로운 성과주의예산제도와 결합해서 남과는 차별화된 답안 현출이 가능합니다. 중간 기말 시험준비때 시간아끼세요

목차

Ⅰ. 의의
1. 개념
2. 대두배경

Ⅱ. 내용
1. 특징
2. PPBS의 실제

Ⅲ. 평가
1. 장점
2. 단점

Ⅳ. 한국의 PPBS

Ⅴ. 새로운 성과주의 예산제도

본문내용

Ⅰ. 의의
1. 개념
계획예산제도는 장기적인 계획(Planning)과 단기적인 예산편성(Budgeting)간에 매개역할을 하는 사업계획(Programming)을 통해 유기적으로 연결함으로써 자원배분에 관한 의사결정을 합리적으로 하는 제도로 계획과 사업계획과 예산편성이 위계적으로 이루어져 있다. 예산과 계획의 괴리를 극복하고 장기적인 안목으로 예산을 편성할 수 있도록 기획이 중요시된다.
계획예산을 구성하는 3대 요소로는 목표의 정의, 대안의 체계적 검토, 장기적 시계가 있으며 목표는 장기적인 계획을 말하는 것으로 예산을 투입하는 목적이 분명히 결정되어야 한다는 의미를 갖는다. 종전의 예산제도는 예산이 먼저 정해지고 그 범위 안에서 사업을 결정하도록 되어 있지만, 계획예산제도는 사업을 먼저 정하고 이를 달성하기 위해 예산을 투입하는 방식이므로 금액보다 사업을 더 중시한다고 볼 수 있다. 이 목표를 최적으로 달성하기 위해 사용되는 수단으로 사업대안을 검토, 비교하는데, 이 과정에서 각 대안을 목표와 수단의 계층제로 설정하고 비용편익분석을 적용시켜 선택하게 된다. 그리고 계획예산은 1년에 한하지 않고 장기적인 관점을 전제로 시행한다.
2. 대두배경
RAND연구소의 Novick이 계획예산제도를 개발하여 국방성에 이를 도입하도록 건의했고 이어 Hitch와 Mckean이 다시 건의하여 McNamara장관이 1960년대 초에 시험적으로 국방성에 이를 도입했다. 목표를 달성하기 위한 수단인 프로그램을 중심으로 조직 전체적 관점에서 장관과 참모 중심으로 예산을 편성하였다. 그 후 1965년 Johnson대통령이 계획예산제도를 연방정부에 도입하여 시행되었다.
Ⅱ. 내용
1. 특징
계획예산제도는 A.Schick가 분류한 예산 기능 중 계획지향적인 제도이다. 장기적인 계획을 수립하여 조직목표와 우선순위를 결정하고, 목표 달성을 위한 대안을 평가하고 선택하는 단계를 거쳐 이를 실행하기 위한 구체적인 활동인 프로그램을 결정한

참고 자료

없음