[마케팅] 인도 현대자동차의 이미지 제고를 위한 사회공헌 방안

소개글

예전 현대자동차의 대학생 공모전 때 제출했던 자료입니다. 당선되지는 못했습니다. 그 이류를 교수님께서 말씀하시기를, 내용은 좋았는데 구성 형식이 우수하지 못했다고 합니다. 받아보시는 분들께서 보기 좋게 시각적으로 이미지 작업만 더 하시면 둘도 없는 좋은 자료라고 생각합니다^^ 제가 들인 노력과 시간에 비해 저렴한 가격에 내 놓았습니다. 많은 도움 되셨음 좋겠습니다~~~^^

목차

1.서론
(1)현대자동차의 對 인도 사업현황
(2)현대자동차의 이미지 구축의 필요성 제고

2.본론
(1)사회적 마케팅의 개념 -SIC Marketing(Social Interacted Communication Marketing)
(2)HYUNDAI's New SIC -인도 Scholarship, Infrastructure, Culture 의 상황 -New SIC 의 방법 -New SIC 의 효과
(3)Together, New SIC -New SIC 의 실천

3.결론 -New SIC 가 나아가야할 방향 제시

본문내용

S(Scholarship)
사람은 누구나 배울 권리가 있다. 배움을 통해 자기 자신의 내면에 존재하는 역량과 능력을 겉으로 표출 해 낼 수 있으며, 이는 자신의 발전에만 기여하는 것이 아닌 사회전체의 발전에도 도움이 된다. 때문에 요즈음 기업의 트렌드는 “핵심역량을 가진 인재 육성”이라고 하지 않는가. 부모들은 자식의 교육을 위해 힘들게 번 돈을 아낌없이 투자하며, 더 좋은 질의 가르침을 받기위해 우리는 부단한 노력을 하고  있다. 하지만 배우고 싶다고 해서 모두에게 그 기회가 공평하게 주어지는 것은 아니다. 개인이 속해있는 생활환경에  따라, 배움의 기회는 열의의 정도와 비례하게 주어지는 것이 되지 못한다.
 인도는 많은 인구만큼이나 50%에 달하는 문맹률을 기록하고 있다. 특히 15세 이상의 문맹률이 48% 라고 한다. 이는 교육을 받은 자와 그렇지 못한 자의 격차가 그만큼 크다는 것을 의미하는 수치이다. 또한 가정형편이 어려워서 교육을 받지 못하는 인구가 전체인구 중에서 상당수를 차지하고 있음을 시사해 준다. 우리는 이들을 일깨워 주어야 한다. 사람은 한 사회가, 한 나라가 발전하는데 있어서 가장 필수적인 소금과도 같은 존재이다. 이러한 이유로‘지구상에서 가장 가치 있는 자원’이라고도 불리 운다. 4억에 가까운 문맹인구 중에도 분명 다른 어느 누구가 갖지 못하는 가치를 내재하고 있는 사람이 있을 것이다.
 우리는 이러한 사람에게 교육이란 희망을 부여해 주어야 한다. 실제로 인도 정부도 문맹퇴치를 위해 많은 노력을 기울이고 있고, 1990년(과학대중화 운동)과 1992년(지식의 등불운동) 두 차례에 걸쳐 유네스코 지정 문맹퇴치 공로상인 ‘세종대왕상’을 수상한 바 있다.

참고 자료

없음