굿모닝 신한증권 기업분석

소개글

굿모닝 신한증권의 기업분석을 한 자료입니다. 다양한 측면에서 분석하였습니다. 좋은 자료로 활용하세요.

목차

Ⅰ. 굿모닝 신한증권(Goodmorning Shinhan Securities)
1. 일반현황

Ⅱ. 재무비율비교분석
1. 재무정보
1) 요약대차대조표(2004. 6. 30 현재)
2) 요약손익계산서(2004. 1. 1 ～2004. 6. 30 )

Ⅲ. 환경분석

Ⅳ. 조직능력분석
1. Strength ∥
2. Weakness ∥

Ⅴ. 경영자분석
1. 경력현황
2. 경영마인드

Ⅵ. 조직구조분석
1. 조직도
2. 조직구조특성

Ⅶ. 전략적 이슈
1. 굿모닝신한증권 위기인가?
2. How to ∥

Ⅷ. 전략도출
1. 주요고객 군 사업라인별 시너지 업그레이드
2. 핵심역량 강화
3. 내부인프라 재정비

본문내용

이런 금융그룹의 일원으로 여타 계열사의 장점을 흡수하여 상품을 설계하여 판매할 수 있는 은행영업망을 사용할 수 있고, 카드사, 보험사 등과 업무제휴를 통하여 1+1= 2 가 아닌 3이 될 수 있는 시너지를 창출할 수 있는 기반을 가지고 있다.
이 기반을 잘 활용하기 위하여 신설된 시너지추진부는 동종업계에서 찾아볼 수 없는 굿모닝신한증권 최고의 장점으로 꼽을 수 있다.

3) 전략영업부
증권업계에서는 보기 드문 영업 관련 인력을 전문 인력으로 탈바꿈 시키는 환경을 굿모닝신한증권은 인사부를 통한 교육만이 아닌 전략영업부에서도 수행한다는 점이다. 이를 자세히 들여다보면,
- TM팀은 Out-Bound Call을 통해 신규고객유치 및 지점영업활성화, 회사전략사업 지원 등의 업무를 수행하고 있으며,
- DS팀은 Out-Door Sales를 통해 VIP 고객유치(Gold고객, Goodi Pro 고객) 및 VIP 고객을 위한 각종 프로모션 진행, 개인 및 법인의 자산 유치 등의 업무를 하고 있으며,
- Training팀은 지점영업 예비 인력에 대해 Training등을 통하여 지점영업직원을
양성 배출하는 업무를 하고 있으며,
- UP-skill팀은 지점영업직군 전환 및 지점영업직원의 영업능력향상을 위한 교육과정을 운영하고 있다.

참고 자료

없음