[마케팅] ‘메가 리조트’ 포지셔닝을 위한 강원랜드의 마케팅 전략

소개글

메가 리조트’ 포지셔닝을 위한 강원랜드의 마케팅 커뮤니케이션 전략으로서 카지노, 골프, 스키장 등 레저산업의 포괄적인 자료와 전략이 담겨져 있다.

목차

Ⅰ. 상황 분석
1. 기업 소개
2. Market 분석
3. Consumer 분석
4. 경쟁사 분석

Ⅱ. 마케팅 목표 및 전략
1. SWOT 분석
2. 마케팅 커뮤니케이션 목표
3. STP Strategy

Ⅲ. 기존 마케팅 분석
1. 마케팅 목표 분석
2. 촉진 전략 및 프로그램 분석
3. 광고 전략 및 프로그램 분석

Ⅳ. 실행 전략
1. 설문조사 분석
2. IMC 전략 및 프로그램
3. 광고 전략 및 프로그램
4. 예상 성과 및 프로젝트 시사점

본문내용

2. Weaknesses
■ 소비자의 카지노에 대한 부정적 인식
■ 강원랜드의 비전과 자원에 대한 부족한 대중인지도
■ 강원랜드의 브랜드 포지셔닝 미약
■ 2003년은 스키장, 골프장의 완공 시차로 시너지의 제약 존재
■ 도로 혼잡으로 인한 다소의 거리저항감 존재

3. Opportunities
■ 레저시장의 빠른 성장, 가처분소득의 증가
■ 주 5일 근무제, 수업제 도입
■ 체제형, 가족형, 참여형 레저문화로의 변화
■ 기존 경쟁업체의 시설 획일성
■ 다양한 연령층과 레저욕구를 충족시킬 복합 인프라시설 미비
■ 기존 경쟁업체의 시설 노후화와 R&D 저조
■ 젊은 세대를 중심으로 카지노의 건전한 인식 확대
■ 한류 열풍에 따른 중국관광객들의 대거 유입

4. Threats
■ 기존 리조트와 테마파크의 시장 진입장벽이 다소 높음
■ 계절적 요인과 경기 변동에 민감한 사업
■ 카지노사업에 대한 정책적, 법률적 규제 존재
■ 동남 아시아 카지노 리조트사업의 경쟁심화
■ 제주, 금강산 관광특구 등의 거대복합레저타운 건설 계획

참고 자료

없음