[경영학] 해외시장 진입전략

목차

1.1 진입대상시장과 진입방법 선택전략
1. 해외시장진입 전략의수립과정
2. 해외시장 평가 방법
3. 진입방식의 결정전략
4. 진입방법 선택모형

1.2 수출방식에 의한 진입전략
1. 간접수출과 직접수출
2. 간접수출의 강점과 약점
3. 직접수출의 강점과 약점

1.3 계약방식에 의한 진입전략
1.기술이전 방식에 의한 진입
2.라이센싱
3.프랜차이징
4.경영 관리계약
5.국제하청생산
6.턴키 프로젝트

1.4 해외직접투자 전략
1.해외직접투자의 개념
2.해외직접투자의 동기
3. 인수합병전략

본문내용

세계화를 지향하는 기업들에게 국가의 지리적인 경제는 점차 의미가 없어지고 있다. 과거에는 한 기업의의 국내 본부가 기업활동을 결정하였으며 모든 문제의 중심점이었다.
이러한 기업 풍토 속에서 다국적기업의 등장은 하나의 변화였다. 그러나 다국적기업은 여전히 하나의 본국에 확고하게 밀착하면서 여러 국가에 걸쳐 상품과 서비스를 판매하고 기업활동을 수행하는 조직이다.
진정한 의미의 다국적기업은 국가나 국경이 없는 세계기업인 것이다.
진입전략의 목표수립
외부 환경 분석
현지국의 진입조건
현지국의 거시적 환경 : 정치, 경제, 법률, 사회문화
현지국의 미시적 환경 : 제품시장환경, 경쟁기업, segmentation/targeting, 시장성공요인 파악
내부 자원 분석
이용가능한 자원, 내부자원 해외이전 가능성 및 유용성
기업의 가치관
시장 포트폴리오 방법
경험 곡선 개념에 바탕을 둔 기법
처음에는 마케팅에서 시장 성장율과 시장 점유율을 기준 삼아 기업의 각 SBU, 혹은 각 제품이 국내 시장에서 어느 정도 위치를 차지하는 가를 파악하여  특정 SBU/제품에 대한 투자여부를 결정하는데 활용

참고 자료

없음