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[경영 경제] 채찍 효과(Bull whip effect)

*경*
최초 등록일
2005.06.09
최종 저작일
2005.06
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소개글

채찍 효과(Bull whip effect)의 원인과 대처 방안에 대해 정리한 글 입니다.

목차

없음

본문내용

채찍 효과(Bull whip effect)란 원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하는 자원과 정보의 일련의 흐름 전체를 경쟁력 있는 업무의 흐름으로 관리하려는 관리 시스템인 공급망 관리(Supply Chain Management)가 제대로 정비되어 있지 않으면 일반적으로 정보전달이 왜곡, 지연, 확대되는 현상이 생기는데 이를 일반적으로 채찍 효과(Bull whip effect)라고 하며 예를 들어, 소매상이 도매상에게 10을 주문하면 도매상은 만약을 위해 12를 제조업체에게 주문하고 제조업체는 또 다시 자재업체에게 15를 주문하는 현상으로 결국 전체 공급망에는 과다한 재고를 보유하게 되고 불필요한 인력과 시설투자로 자원을 낭비하게 되는 현상을 말한다.
이러한 채찍 효과(Bull whip effect)는 정보의 왜곡현상으로 공급망 전체로는 재고가 많게 되고 고객에 대한 서비스 수준도 떨어지며 생산능력 계획의 오류, 수송상의 비효율, 생산계획상의 난맥 등과 같은 악영향이 미치게 된다. 문제는 공급망 내 구성원들은 합리적이고 논리적으로 판단하고 행동하는 데에도 불구하고 공급망 내에서 발생하는 정보의 왜곡으로 인하여 발생하게 되는 현상이다.

참고 자료

성공적인 공급망 관리 ( www.ciokorea.com )
SCM의 필요 배경 (XRP/ERP/MES 및 CPIM 사이버강좌)
Supply Chain Management의 개념과 효과(www.dongbuchem.com)

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