[기업] 기업의 인사관리에 대해

목차

☃들어가며...☃
☃직장인의 입장에서 본 인사관리☃

본문내용

☃들어가며...☃
기업 조직에 있어 인사관리란 조직의 목적 달성을 위한 아주 중요한 수단이라 할 수 있다.
그러기에 기업 조직에서는 최적의 인사관리가 필요하다. 그럼 지금부터 학생의 입장과 회사원의 입장에서 생각해본 기업 조직에서의 최적 인사관리는 어떤 것인지 생각해 보자.
우선, 인사관리란 무엇인지 알아보자.
인사관리는 D.Yoder 과 P. Pigors & C.A. Myers 에 의해 두 가지로 정의 되어있다.
D.Yoder는 인사관리란 종업원들로 하여금 그들의 직장에 대하여 최대의 공헌을 하게끔 하고 동시에 최대의 만족을 할 수 있도록 조력하고 지도하는 기능 내지 활동이라 하고 있다.
P. Pigors & C.A. Myers는 각자의 능력을 최대한으로 발휘시켜 개인이 자신의 직무에서 최대의 만족을 얻음과 동시에 기업에 대하여 최대의 공헌을 하도록 잠재능력을 육성. 발전시키는 방법이라 하고 있다.
한마디로 인사관리는 조직의 목적 달성을 위하여 조직 경영에 필요한 인적 자원(Human Resources)의 조달, 개발, 유지 및 모티베이션에 관한 관리 활동이라 할 수 있다. 즉 경영목적을 효율적으로 달성하기 위하여 노동력을 소유하고 있는 인간을 확보하고, 육성하고, 유지함과 동시에 협력체계를 확립하여 각인의 능력을 최대한으로 발휘시키는 조직적 관리라고 할 수 있다. 그럼 여기서 학생의 입장에서 생각하는 인사관리와 직장인의 입장에서 생각하는 인사관리에 대해 알아보겠다.

참고 자료

없음