[경영학] 전략적 경영이란 무엇인가

소개글

경영학

목차

1.기업환경의 변화와 기업의 흥망

2.기업에도 적용되는 다윈의 진화법칙

3.여러 가지 기업환경
가. 기술의 변화
나. 경제적 환경의 변화
다. 사회문화적 환경
라. 정치,법률적 환경
마. 경쟁적 환경

4.경쟁전략의 수립과 이행
가. 기업의 목표
나. 경영전략의 수립

본문내용

65년도에 우리나라에서 매출 1위인 기업은 동명목재였다. 그러나 동명목재는 망하고 지금은 없다. 사양화되는 목재산업에서 빠져 나오지 못하고 쇠퇴하고 만 것이다. 그 즈음의 대우그룹 전신인 대우실업은 의류를 수출하는 한낱 중소기업에 불과하였다. 70년대 수출에 주력하는 국가정책에 발을 맞추고 중동에서 오일달러를 건설로써 벌어들이고 80년대 정부의 중화학 공업정책에 부응해 오늘날 국내 굴지의 재벌 기업이 되었다. 15년전 신촌로터리 부근의 구멍가게에 불과하던 이랜드는 중고생의 교복자유화와 청소년의 자유분방한 생활태도에 부응하여 지금은 연매출 1조원의 그룹으로 성장하였다. 당시 의류사업에는 재벌급 기업들이 많이 있었는데도 불구하고 이들이 관심이 적은 청소년층 중저가 시장의 성장성을 파악하여 이에 매진함으로써 성공한 것이다. 그 성장 뒷면에는 이랜드 그룹 임직원들이 청교도정신으로 열심히 일한 것도 큰 몫을 하였다고 보여진다. 5공때 우리나라의 몇번째 되는 국제그룹이 하루아침에 공중분해되고 말았다. 국제그룹이 하루아침에 망한 것이 도덕적으로 옳고 그르고를 떠나서 망한 것은 사실이다. 국제그룹이 당시 기업환경의 하나인 정치적환경에 잘 적응하지 못한 것만은 사실이다. WTO체제 이후 세계가 자유무역주의를 택한 후 우리나라 기업에겐 경쟁자가 또 하나 생겼다. 중소기업들은 중국, 타이 등 동남아 기업과도 경쟁하게 되었다. 신발산업, 봉제산업 등 경공업은 이들 국가기업의 값싼 임금과 경쟁할 수가 없었다. 이러한 변화에 적응하지 못한 많은 중소기업은 도산하고 말았다. 그러면 이러한 기업에 영향을 미치는 환경은 어떤 것이 있을까? 그것은 기술의 변화, 경쟁의 변화, 사회,문화적 환경, 정치,법률적 환경, 경쟁적 환경 등으로 구분할 수 잇다. 이러한 기업환경의 변화는 새로운 사업의 기회가 될 뿐만 아니라 또한 여러분의 사업에 위협이 되기도 한다.

참고 자료

없음