[조직행위론] 기업의 스톡옵션,성과보상시스템,복지후생에 관하여

소개글

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목차

1. 스톡옵션(Stock Option)
2. 성과 보상 시스템
3. 카페테리아식 복지후생

본문내용

1. 스톡옵션(Stock Option)
스톡옵션제도는 기업이 근로의욕의 고취를 위해 기업의 설립과 경영, 기술혁신 등에 기여했거나 기여할 능력을 갖춘 임직원에게 일정기간내에 미리 정해진 가격으로 자사주를 매입할 수 있는 권리를 부여하는 제도다. 즉, 주식 그 자체를 소유하는 것이 아니라 자사주를 매입할 수 있는 권리를 부여하는 것으로 해당기업이 장외 등록되거나 상장되어 높은 가격에 주가가 형성되면 권리를 행사하여 주식을 매수한 뒤 이를 매각하여 차익을 얻을 수 있도록 하는 장기 인센티브제도이다.
일반적으로 스톡옵션제도는 뛰어난 기술과 아이디어를 갖춘 반면에 자본이 부족한 벤처기업이 유능한 인재의 확보 및 비용 경감 이라는 두 마리의 토끼를 잡기 위해 가장 효과적으로 사용하는 것으로 알려져 있다. 그러나 이미 미국과 유럽 등 선진국에서는 벤처기업 뿐만 아니라 일반기업들에서도 임직원들에게 동기부여를 해주기 위한 보상시스템으로도 널리 활용되고 있다.
한편, 스톡옵션과 유사한 제도로 우리사주제도가 있다. 이것은 회사가 자사주식을 종업원에게 시가보다 싼 가격에 나누어주는 제도이다. 이에 반해 스톡옵션제도는 주식을 현물로 주는 것이 아니라 미래에 주식을 매입할 수 있는 권리를 주고 비정기적인 유 • 무상증자시 지급하는 것이 아니라 정기적인 보수로 지급한다는 점에서 우리사주제도와는 차이점이 있다. 스톡옵션제도는 주가가 떨어졌을 경우 주식매수권리를 행사하지 않아도 되기 때문에 현금지출 부담이 없다.

참고 자료

없음