SCM 책을 읽고

소개글

오씨유 ERP레폿으로 만점 받았음.

LG CNS 다니는 사람이 번역한 것~~
검은색 표지의 책~

목차

Ⅰ 도입
Ⅱ 수요-공급체인 : 새로운 공급체인관리
Ⅲ 가치제공의 재정립 - 어떻게 할 것인가?
Ⅳ 수요-공급관리체인을 통한 탁월성
Ⅴ 소우주(Microcosm) - 협업을 통한 효과적인 구현
Ⅵ 관리-비지니스의 잠재력을 극대화 하는 방안
Ⅶ IT가 주는 가치 - 비즈니스 기회와 IT의 이음매 없는 연결
Ⅷ 수요-공급체인을 혁시하는 무선 커뮤니케이션

본문내용

Ⅰ 도입

고객 섬기기- 혁신이냐 점진적 개선이냐?
어떤 전략과 방법으로 고객 수요를 충족시키고 있는가? 혁신 및 그 적용인가? 아니면 빚l니스 운영상의 우월성과 대응력인가? 답은 둘 다일 것이다. 혁신과 프로세스 효율을 높여 가는 점진적 개선은 병행해야 할 필요가 있다. 성공하기 위해서는 프로세스를 보다 효과적으로 운영해야만 하며 동시에 비즈니스를 혁신해 나가야 한다. 그리고 그 활동을 전체 수요-공급체인에 걸쳐서 실행할 필요가 있다.

e-비지니스와 수요-공급체인
새로운 e-비지니스 기술이 기업의 수요-공급체인을 어떻게 변화시키는가? 여기에는 크게 두 가지의 선택 가능한 방법이 있다. 과거부터 해오던 것을 더 큰 규모와 더 빠른 속도로 수행하기 위해서 신기술을 적용하는 경우와 비즈니스 방식을 혁신하는 차원에서 신기술을 적용하는 경우로 구분할 수 있다. 두 가지 선택 중에 첫 번째가 보다 일반적일 것이다.

참고 자료

없음