[경영정책] 아메리칸 모터스(사례연구)

목차

1. AMC가 1954~57년 사이에 사용한 생존전략의 핵심과 그 전략을 수립하기 위한 이유(환경변화)는?
2. AMC가 1957~1960년 사이에 사용했던 기회추구전략의 핵심과 전략수립의 이유는?
3. 1961년 미국 BIG 3사의 기본전략과 전략수립의 이유는?
4. 이에 대응하기 위한 AMC의 반격전략의 핵심은?
5. 1965년 AMC는 또다시 경영위기를 맞게 되는데 그 이유는?
6. AMC가 1968~1970년 사이에 사용한 재반격 전략의 핵심은?
7. 1971년 미국자동차 시장의 주요변화는? 그당시 AMC가 처해있던 상황은?
8.1971년 상황에서 AMC가 지속적 성장을 추구할 수 있는 새로운 전략은 어떤 것이 있을까?
9.본 사례가 우리나라 자동차 업계에 시사하는 바는?

본문내용

1. AMC가 1954~57년 사이에 사용한 생존전략의 핵심과 그 전략을 수립하기 위한 이유(환경변화)는?
♣생존전략의 핵심 : 생존을 위한 캠페인
♣전략수립의 이유
① 2차대전직후의 호경기로 인한 자동차 산업계의 판매자 시장이 1953년의 불경기와 더불 어 구매자 시장으로 바뀌자 합병을 시도하게 됨.
② 시장분석결과 미국의 대중은 3대업체(제너럴모터스, 포드, 크라이슬러)가 만드는 대형 자동차와 유럽에서 수입되는 소형 자동차만으로는 그들의 욕구를 충족할 수 없다는 것을 알게됨.
③ 소형차를 원하는 구매자들에게 공급의 공백이 생겼음을 직감하고 그 틈새시장을 차지하 기 위한 전략을 세움.
♣생존을 위한 캠페인
1. 목표
① 충족되지 않은 임무가 일반대중에게 있었다는 것을 그들 자신에게 알리는 임무.
② AMC내부의 중역을 설득시켜 내부의견을 통일하고 회사의 총력을 소형차에 집중시키는 임무.
③ 위의 두 가지 임무를 수행하는 동안 회사가 도산하지 않도록 하는 임무.

참고 자료

없음