[인사관리] 겅호 리포트

소개글

겅호는 칭찬은 고래도 춤추게 한다의 저자가 쓴
다른 책입니다.
이 책에는 인사관리와 관련이 많은 내용이 수록되어있습니다.
보기 편하고 조직을 어떻게 응집 시킬수 있는지 그리고 그 방법이 어떻게 모든 곳에 적용되는지 쉽게 알수 있습니다.

목차

1.먹기전에
2.책속 잠깐 쑤셔보기
3.마음껏 먹기
4.소화시키기

본문내용

협조를 얻는 방법
서로에 대한 신뢰가 높아지면 목표에 대한 협조도 원활해집니다.
직원들에게 목표를 달성함으로써 주어지는 혜택을 설명하고 뜻을 같이하지고 설득하기
진실함과 더불어 팀원들의 복지를 먼저 고려해야 한다.
모든 사람들의건강과 행복을보호 하면 저절로 이윤이 생긴다.
고객은 팀원들 다음이다.
가치있는 일을 한다.
1. 내가 하는 일이 얼마나 주요한지를 안다.
2. 목표를 이해하고 또 제대로 실행한다.
3. 모든 계획과 행도은 가치로 결정된다.

페기는 회사로 돌아가 부서장들에게 위의 3가지를 생각해보라고 한다. 여기에 있는 이유? 목표? 앞으로 어떤 가치를 가질것인가?
모리스 사장은 크리스마스 전까지 결과를 내라고 지시한다.
다음 회의때 부서장들이 답변을 하지만, 그들은 목표와 가치에 대해서 관심을 보이지 않는다. 그러나 이후 겅호정신의 정착에 큰역할을 하게 된다,
페기는 앤디와 함께 공장 곳곳을 둘러보며 직원들을 만나는 자리를 가졌고 그들을 팀원이라 부르기 시작했다. 그리고 직원들에게 이 공장이 얼마나 사회에 공헌하고 있는지 이해시키려 노력했다. 그리고 목표에 대해서 이야기 하자 의견을 쏟아냈다 그러나 그것들은 회사가 해주었으면 하는 것들어었다. 그들도 아직은 공동체라는 사실을 깨닫지는 못한것이었다.
그들이 목표를 설정하는 과정에 참여하게 되면서 자신의 일이 중요하다고 느낌
그러면서 적극적으로 목표를 설정하고 자신이 하고 있는 일의 의미를 이해해나감

참고 자료

겅호는 칭찬은 고래도 춤추게 한다의 저자가 쓴
다른 책입니다.
이 책에는 인사관리와 관련이 많은 내용이 수록되어있습니다.