[국제경영]“SM Entertainment의 일본-중국 음반시장 진출 전략 분석”

소개글

2p 짜리 간단한 사례분석 보고서 입니다.

목차

1.SM Entertainment 의 일본 음반시장 진출 전략 타당성

2.일본 음반 시장 진출 과정 문제점 보완을 위한 전략

3.SM Entertainment 의 중국 음반시장 진출 전략 타당성

4.중국 음반 시장 진출 과정 문제점 보완을 위한 전략

본문내용

4.중국 음반 시장 진출 과정 문제점 보완을 위한 전략
1)일단 중국 현지에 대한 철저한 조사와 연구가 선행되어 져야 할 것으로 보여 진다. 현재 한류 열풍을 이어 유지하기 위해서는, 현지에서의 조사연구를 바탕으로 차별화 된 경쟁력을 확보할 필요가 있다. 어떻게 해야 그들을 만족시킬 수 있는지 현지인의 시각에서 핵심을 파악해야 한다.
2)중국시장 진출의 경우 HOT를 중심으로 내세웠는데 HOT해체이후 그 뒤를 이을 차세대 한류 열풍의 스타를 배출하여 적극 홍보하여야 할 것이다.현재 HOT의 해체로 인한 문제점을 해결해야 할 것으로 보여 진다.
3) 효율적인 타겟 층을 확보하여야한다. 이제는 SM 엔터테인먼트가 주력하던 십대 층 외에도 이를 바탕으로 십대 층에서 확실한 확보된 거점을 바탕으로 다양성을 더하고 확장하여 중장년층까지 적용 될 수 있는 프로모션을 내놓아야 할 것이다.
4) 현재 문화부문에서 중국 정부가 개방 추세이며 WTO 가입으로 중국 음반시장의 저해요소인 불법음반에 대한 제재를 가해 이를 줄이는 등의 노력을 하고 있는 바 이러한 정부차원의 지원을 잘 활용하여 효과적인 중국진출 전략을 취한다면 성공할 수 있으리라 보여 진다. 이와 함께 유통의 국제화와 불법 복제와 관련한 저작권 문제의 합리적인 해결이 필요하다.
5) 다양한 장르로서 승부하여야 할 것이다. 현재 중국 시장에서는 댄스 음악과 발라드 등이 인기여서 한국의 음악이 잘 들어맞았으나 선진 문화의 유입으로 인한 중국 대중문화의 성장으로 한류열풍이 한 순간의 유행 현상으로 지적되며 언제까지나 우리 음악이 중국에서 유행하고 어필할 수 있을 것이라고 판단할 수없다.

참고 자료

글로벌 경영 사례집