소개글
며칠밤을 새며 만든 것이기 때문에 레포트 이상의 가치를 가지고 있습니다. 이 레표트를 베끼지 마시고 작성 양식이나 구성면에서 좋은 예로써 참고만 하시기 바랍니다.
목차
들어가는 말
partI 진화하는 기업 노키아
partII 노키아의 성공요인
1. 노키아 웨이
2. 글로벌 경영전략
partIII세계속의 노키아
끝내는 말
본문내용
Part – I. 진화하는 기업 노키아
노키아는 1865년 핀란드 탐페레 시에 공장을 세움으로써 시작되었다. 이후 노키아는 고무 공장과 케이블 공장을 인수하였고, 마침내 1967년 헬싱키에 위치한 노키아 그룹이 탄생하였다. 노키아 그룹의 주력은 종이, 고무 등의 산업이었으나 1977년 회장에 취임한 카이라모는 그룹의 주력산업을 하이테크 분야로 돌려놓았다.
1980년대, 노키아는 전통적인 사업 분야에서 벌어들인 돈을 바탕으로 하이테크 부문으로 진출한다. 핀란드 TV 시장을 석권한 후, 노키아는 유럽으로 시장을 넓히기 시작한다. 노키아는 TV 생산 업체인 살로라와 룩소르를 인수하였고, ITT, 그래츠 등 TV상표까지 인수하여 유럽에서 세 번째로 큰 TV업체로 급부상하게 된다. 또한 노키아는 컴퓨터 사업, 이동통신 사업에도 새롭게 진출한다. 이 시기에 이동통신 사업은 큰 성과를 내지는 못했지만, 이 때의 경험은 나중에 큰 도움이 된다.
노키아는 새롭게 진출한 사업에 대한 충분한 경험이 없었기 때문에 이 사업을 경영하기 위해서 외부에서 인재를 찾아야 했다. 훗날 이동통신, 네트워크 분야에서 노키아의 성장을 이끌었던 요르마 올릴라, 페카 알라 피에틸라, 마티 알라후타, 사리 발다우프 등은 이 시기에 노키아에 합류한 사람들이다.
하지만 짧은 기간에 이루어낸 확장이 부작용을 가져와 노키아는 어려움을 맞이하게 된다. TV 부문에서 시장 점유율이 하락하기 시작했고, 소련의 붕괴로 인한 핀란드 경제의 침체는 노키아에도 큰 영향을 끼쳤다. 재고품이 쌓이기 시작했고, 국내 경기 침체까지 겹쳐 적자는 크게 불어났다. 이런 상황에서 노키아 회장 카이라모가 자살한다. 후계자였던 시모 부오릴레토가 컴퓨터 부분을 일본에 매각하는 등의 자구책을 실행했지만, 이 정도로는 노키아를 완전한 상태로 되돌릴 수 없었다.
1992년, 세대 교체에 의해 42세의 비교적 젊은 요르마 올릴라가 회장에 취임하게 된다.
참고 자료
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12.http://column.chinabyte.com/ColumnArea/217034812114862080/20040802/1837381.shtml / 天極(천극)