아시아나항공의 ABC적용사례

목차

1. ABC(활동기준원가계산)이란!

2. 아시아나의 ABC 적용사례

본문내용

최근의 많은 연구에서 새로운 생산방식 하에서 전통적인 원가시스템이 제공하는 제품원가 정보가 부정확한 것으로 보고되고 있고, 실제로 미국의 한 자동차회사에서는 제품원가 왜곡정도가 평균적으로 원가의 40% 내지 60%에 이른다고 밝히고 있습니다.
뿐만 아니라 전통적인 원가시스템은 현재 기업내부에서 수행되고 있는 운영활동에 대한 효율성이나 수익성에 관한 정확한 정보를 제공하지 못하고 있는 것이 현실입니다. 부정확한 원가 또는 수익성 정보는 결국 전략적 의사결정의 오류를 초래하고 이는 기업의 경쟁력 상실을 의미하는 것입니다. 최근에 많은 학자들이 전통적 원가시스템이 경영의사 결정에서 적합성을 상실하였다고주장하는 이유가 바로 이 때문입니다.원가정보는 여러 가지 경영상의 문제점들을 노출시키고 포착할 수 있는 기회를 제공할 수 있어야 하지만 전통적인 원가시스템에서는 이러한 문제점과 기회들이 숨겨져 있는 경우가 많았습니다. 우리의 기업을, 북극을 항해하는 배로 비유해 보면 수면 위에 노출되는 문제는 빙산의 일각에 불과하지만, 여러 암초와 빙산에 해당하는 많은 문제들이 수면 아래에 잠재되어 있고 여러 경쟁자들이 주위를 맴도는데도 불구하고 전통적인 원가 시스템은 이러한 수면아래의 문제들을 노출시키지 못하고 있습니다.

참고 자료

없음