[경영학특강, 경영정책, 경영학원론, 벤쳐기]이레전자산업 분석 및 정문식 사장이념 분석

소개글

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목차

I. 회사소개
II. 회사연혁
III. 창업정신 및 경영이념
IV. CEO의 이념
V. 사업의 내용
VI. 경쟁업체 분석
VII. SWOT 분석
VIII. 영업성과
IX. 사업의 비젼

본문내용

III. 창업정신과 경영이념

* 창업정신
1. 새로운 가치 창조 도전과 실천 기존가치 혁신

* 경영이념

1. 해외 매출은 발품을 판 만큼 돌아온다.

2. 시장 성숙도에 따른 전략을 구사하라.

3. 해외 시장 개척 성공은 바로 신제품 개발 능력에 달려 있다.

4. 글로벌 기업으로 도약하기 위해서는 브랜드 전략이 필수사안이다.

5. 불량률 낮추기 위한 주부사원 채용
아줌마 직원의 생산성에 만족하고 있다. 아줌마들이 맡은 라인의 불량률은 다른 라인보다 20∼30% 낮다. 단순 작업을 오래 하다 보면 집중력이 떨어져 불량률이 높아지기 십상이지만, 아줌마 직원들의 경우 특유의 끈질김과 세심함으로 이를 극복하고 있다.

6. 자연스러운 회사 분위기
아줌마 직원이 많다 보니 회사의 근무 분위기가 더 좋아지기도 한다. 조립팀을 비롯해 소속팀의 분위기를 자연스레 이끌어가는 것도 아줌마 직원들의 또 다른 역할이다.
7. 제품 출고시간 철저히
주부사원들은 주말과 여가시간을 중요시하는 젊은 직원들에 비해 잔업·특근 참여율도 높다. 출고 마감에 쫓기는 회사 입장에서는 급한 특근이 생겨도 자기 스케줄을 중시해 특근을 꺼리는 젊은이들과 달리 아줌마 직원들은 사생활을 포기하는 경우가 많다

8. 생산성에 맞는 임금지급
아줌마 직원이기에 남자사원에 비해 급여가 상대적으로 적다는 상식도 이미 깨지고 있다. 같은 일을 할 경우 생산성이 높은 아줌마 직원들에게 임금을 낮게 줄 이유가 없다

참고 자료

http://www.erae.com