[마케팅분석]에버랜드 vs 롯데월드 마케팅 분석

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목차

Ⅰ. 서론
- 테마파크 설명

Ⅱ. 본론
-에버랜드
1. 에버랜드 소개
2. 마케팅전략
(1) SWOT 분석
(2) 4P 분석
3. 입장객수 및 매출액
4. 에버랜드 성공요인

-롯데월드
1. 롯데월드 소개
2. 마케팅전략
(1) SWOT 분석
(2) 4P 분석
3. 입장객수 및 매출액
4. 롯데월드 성공요인
*업체별 이용객수

Ⅲ. 결론
1. 에버랜드 향후전망
2. 롯데월드 향후전망

본문내용

롯데월드 어드벤처는 주제공원으로서 각종 놀이시설과 부수적인 판매시설 및 서비스가 곧 유․무형의 제품이라 할 수 있다.
롯데월드 어드벤처가 다른 주제공원과 차별되는 점 중의 하나는 옥내 주제공원이라는 점이다. 이것은 계절이나 일기의 영향을 덜 받는다는 장점을 가짐과 동시에 폐쇄적이고 답답하다는 단점을 내포하고 있다.
따라서 롯데월드 어드벤처는 이러한 제품력의 약점을 보완하기 위해 야외의 호수공원을 개발하여 연계운영하고 있고 또한, 주제공원이 갖는 단순한 유희시설로서의 기능을 발전시켜 교육적인 기능을 강화하기 위해 민속박물관을 함께 운영하면서 시설의 다양화 내지 차별화를 통해 주제공원 서비스라는 제품의 경쟁력 강화를 도모하고 있다.
한편, 롯데월드 어드벤처는 주제공원이 단순하게 놀이시설을 제공하는 장소로서가 아니라 이용객에게 즐거움과 행복이라는 무형의 가치를 제공하는 장소라는 것을 전제로 하여 각종 공연과 이벤트 등을 수시로 개최하고 있으며, 각종 캐릭터 상품의 개발(롯데월드 어드벤처는 독자적인 캐릭터를 개발하여 상품화하고 있으며 백화점 등을 통한 외부시장에서의 판매도 실시중에 있다.)과 스폰서쉽 제도를 통해 제품력의 극대화를 꾀하고 있다.
특히 스폰서쉽 제도는 집객산업이라는 주제공원의 특성을 최대한 활용하여 제품력의 극대화를 꾀할 수 있는 방법의 하나이다. 주제공원의 스폰서쉽 제도는 주제공원내의 이용 가능한 광고매체를 통하여 특정 시설물 등의 이미지와 부합하는 기업의 광고를 통해 해당 기업의 이미지 제고와 주제공원의 수익성 향상 및 각종 기업체의 프로모션과 연계할 수 있는 기초를 제공한다.
1982년 개장한 미국의 Florida Disneyland의 스폰서쉽이나 25여개사가 스폰서로 참여하고 있는 Tokyo Disnayland의 스폰서쉽은 주제공원 스폰서쉽의 대표적인 성공사례로 볼 수 있다. 그러나 이러한 스폰서쉽 제도는 이용객들에게 지나치게 상업화된 모습으로 보여 오히려 거부감을 줄 우려도 있으므로 매체의 선택이나 방법에 있어 신중이 요구된다.
또한, 롯데월드 어드벤처는 근래에 와서 주로 주간인 영업시간의 제한에서 오는 시장의 한계를 극복하고자 야간개장을 하고 있으며 고정적인 재방문객의 확보수단으로서 「연간회원」제도를 운영하고 식음료 매장과 상품매장 등 부대영업시설의 주제공원 외부로의 진출도 모색하고 있다.

참고 자료

없음