유럽의 기업문화와 이문화 관리를 읽고

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이 책을 통해 유럽 16나라의 문화가 각각의 나라의 기업에 어떻게 영향을 미치는지 알아보고자 한다. 또 문화적 특징이 기업 문화에 어떻게 반영되는지 각 나라별로 비교할 것이다.

◉ 프랑스
전통적으로 프랑스는 보르도에서 메콘시까지 선을 그었을 때, 선 위로는 북쪽, 선 아래로는 남쪽으로 나누어 설명할 수 있다. 게다가 동서 지역차는 이런 남북 구분을 더욱 복잡하게 한다, 프랑스의 지역적 다양성에 대한 다른 견해도 있다. 수많은 국경선과 항구에 접해 있는 외곽지역은 외부 영향과 변화에 동화되기 쉬우므로 상업적이고 자유로우며 혁신적인 동시에 외향적인 문화를 갖게 되었다. 반대로 내륙중심 지역은 전원적이며 주위로부터 고립되어 있음과 동사에 주로 농업을 근간으로 하기 때문에 다른 지역보다 보호주의적 성격과 전통에 집착하는 경향이 있다. 이런 특징으로 미루어 볼 수 있는 것처럼 프랑스는 절대 하나의 바위처럼 굳게 결속된 사회가 아닌 다원적인 국가이다.
프랑스의 정치는 중앙집권적인 성격을 띄고 있다. 그러나 프랑스는 각 지역의 다양성을 인정하는 동시에 그것을 초월하는 것을 국가적 이상으로 삼고 있다. 중앙집권적인 풍토 는 프랑스의 모든 조직에 스며들어 있는데, 대표적인 예가 “기업”이다. 엘리트 중심의 정 치구조와 수직적인 행정체계, 확실한 부서간의 구분, 위아래가 분명한 계급조직, 중앙에 서 수립되는 계획 등은 정부뿐만 아니라 기업의 특징이기도 하다. 그러나 프랑스인들은 시스템D(SystemD)라는 말을 즐겨 사용한다. D는 debrouillard로 ‘제도를 무시하고 장애 를 극복하는 기술’ 이란 의미를 가지고 있다. 이 말에서 알 수 있듯이 프랑스인들의 형 식적인 제도를창조하는데 타고는 소질은 동시에 그 제도를 피해 빠져나가는 데에서도 유 감없이 발휘된다.

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