경영의 이해

소개글

개념보다 자기 자신의 내용을 적은 것입니다. 에이뿔 받은거니깐 마니 이용해주셔요..ㅋㅋ

목차

1.경영의 개념을 설명하라.(과거학자들의 정의 및 본인의 정의)
2.구조조정 이론이 나타나게 된 배경과 주요 구조조정 기법 5개를 설명하고 구조조정에 대한 자신의 의견을 기술하라.
3.목표관리(MBO)는 어떤 배경에서 개발되었고 어떤 요소로 구성되며 어떤 이점과 한계를 갖는가? 그리고 목표관리(MBO)에 대한 본인의 의견을 기술 하라 .

본문내용

1.경영의 개념을 설명하라.(과거학자들의 정의 및 본인의 정의)
경영이란 기업이라는 조직시스템이 자신을 둘러싸고 있는 외부환경에 능동적으로 대응하면서, 자신의 목적을 달성하기 위해 경영자, 전략, 조직, 관리, 사람 등의 요소와 관련된 제반 활동을 효율적, 효과적으로 수행하는 일련의 과정과 기능이라 할 수 있다. 그 동안 많은 학자들이 경영의 개념을 정의하였다. 미국의 경영학자 폴리트(M.R.Follet)는 1918년에 “경영은 사람을 통하여 일을 성취하는 기술”이라고 하였다. 또 드러커(P.Drucker)는 “경영은 기업의 목표를 달성하기 위해, 나아갈 방향을 제시하여 리더십을 발휘하고 경영자원을 사용하는 방법을 결정해 나가는 과정”이라고 하여 목표설정에서 의사결정으로 이어지는 일련의 과정으로 이해 한 것이다. 나아가 프랑스의 경영학자 페이욜(H.Fayol)은 경영을 ‘개인들 이 조직 구성원으로서 협력하여 주어진 목표를 효율적으로 달성할 수 있도록 유도하기 위해 경영자가 수행해야할 제 기능의 연속적 과정-관리의 다섯 가지 기능을 말하는데, 즉 계획(plan), 집행(do), 통제(see), 조직, 명령, 조정이다. 이는, 경영과정론(ma nagement process theory)의 기틀을 제공하였다. 또한 미국의 경영학자 다프트(R.L.Daft)는 ‘경영은 경영자원을 계획하고, 조직하고, 지휘하고, 통제하여 기업의 목표를 효율적으로 달성하는 과정’이라고 하였다.

참고 자료

없음