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[경영학] 조조와유비의 리더쉽

*재*
최초 등록일
2004.11.23
최종 저작일
2004.10
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목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.카리스마와 포옹력
1. 자기 스타일을 개발하라
2. 한계를 알고 처신한다.
3. 외모의 차이점
4. 실리 추구형이나 명분 우선형이냐
5. 위선과 술수도 필요하다
6. 풍부한 인간미도 리더쉽의 본질

본문내용

조조의 리더쉽은 카리스마로 똘똘뭉쳤다고 할수 있다. 궈모술수에 능했다든지, 신상핍럽에 있어 엄격했다든지 때로는 공로있는 부하를 우대했다든지 하는 것 대부분이 카리스마와 연결지을수 있다.그리고 무엇보다 분명한 점은 조조 자신이 카리스마를 가지려고 노력했다는 것이다. 이에 반해서 유비에게 카리스마는 별로 발견하기 어려웠다. 그는 부드러운 성품에 인간미가 넘치는 자세를 끝까지 지켰기 때문이다. 물론 꾀가 부족햇으므로 간교하거나 계산적인 행동에 익숙하지 못했다고 볼수도 있겠으나 불의를 보면 참지못하는 강직함과 명분쪽에 무게를 두는 처신을 하고 있었기에 카리스마와는 거리가 있었다. 그런데 유비의 경우 다른 해석을 하는 이들도 많다. 청나라의 이종오와 유표 진영의 총사련관 채모는 유비를 의리와 지조가 없는 기회주의자로 여겼다.이를 뒷박침하느느것이 유비는 공손찬에게 있다가 여포르르의지하는가 하면, 조조에게 붙었고, 원소에게 갔다가 유벽과 손을 잡은 사실을 보면 단 한번도 배신하지 않은적이 없었다. 이는 유비가 기회주의와 배신으로 이익을 챙기는 선수라는 것이다.

참고 자료

없음

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