[공급체인관리] 프리마켓온라인사

소개글

조원들이 모여서 열심히 준비했습니다.
교재 사례 요약과 자료 검색을 바탕으로 프리마켓온라인 회사를 분석하고 아웃소싱과 전자상거래에 관한 내용까지 추가적으로 다루었습니다.

목차

머릿말
1. 아웃소싱의 개념
2. 아웃소싱을 하는 이유
3. 아웃소싱의 형태
4. 아웃소싱의 문제점
5. 아웃소싱의 성공조건
6. 기업의 외주 의사결정

서 론
1. 설립
2. 환경분석
3. 소프트웨어 개발

본 론
1. 전자상거래
2. 시장
3. 판매모델
4. 시장형성과정
5. 수익모델

결 론
1. 성공적인 출발
2. 기업의 성장
★SWOT분석 및 의사결정
3. 전자상거래의 주요 동향 및 향후 시장전망

본문내용

전자상거래란...

프리마켓온라인사의 입찰은 자사의 소프트웨어(비드웨어)와 보안화된 비공개 네트워크를 사용함으로써 여러 복수의 공급자들의 경쟁입찰을 통하여 제시된 가격과 조건을 비교하여 단일 구매자들이 선택하도록 운영된다. 이런 온라인 경쟁입찰과정은 공급자들간 경쟁이 치열할 경우에 주로 이루어지며 비공개 입찰이나 일대일 입찰에 비해 매우 우수하다.

프리마켓온라인사의 5단계 산업시장형성과정은 다음과 같다.

1단계 : 비용절감 기회의 인식
프리마켓온라인사는 구매자와 함께 비용을 분석하고 자사의 시장경험을 활용하여 비용절감 가능치를 분석하여 구매자에게 정보를 제공한다.

2단계 : 총비용 견적의 작성
총비용 견적을 작성하기 전에 로지스틱스와 품질관리 등을 포함하는 공급자들의 포괄적인 이해가 필요하며 모든 가능요소를 포함하여 구매고객과 기업 담당자들이 함께 분석하여 총비용 견적을 작성한다.

3단계 : 발굴, 선별, 그리고 공급자 지원
프리마켓온라인사의 시장 공급팀은 공급자들을 발굴하고 계약하는데 주력한다. 또한 구매자들과 함께 공급자들을 선별하여 가장 적합한 공급자들을 선택하도록 하며 공급자에게는 견적에 관한 포괄적인 정보를 제공하고 질의에 답변하며 피드백을 통해 관련 절차를 개선한다.

4단계 : 온라인 경쟁입찰 선도
선택된 공급자들은 프리마켓온라인사의 지원으로 입찰을 준비한다. 또한 실제 입찰에 들어가기 전 공급자들을 위한 비드웨어 소프트웨어 교육 프로그램을 운영하여 입찰에 만전을 기한다. 실제 입찰일에는 보안이 된 비공개 네트워크를 통하여 입찰이 이루어지며 구매자들은 경쟁입찰 과정을 모니터를 통하여 확인한 후 구매결정을 하게 된다.

5단계 : 입찰분석 및 자격부여
프리마켓온라인사는 거래가격의 타당성을 부여하기 위하여 비용분석을 지속적으로 실시하며 입찰을 진행한다. 또한 공급자에 대한 분석을 병행하여 우수 공급자에 대한 자체 자격을 부여하여 차후 재입찰 참여시 우선 자격을 부여한다.

참고 자료

없음