[조직관리] 전략적 물류 관리

소개글

경영학 관련 조직관리에 관한 제대로 된 논문입니다.
많은 도움 되실거에요.

목차

서 론

■ 물류관리 조직의 의의
■ 효과적인 물류 조직

본 론
■ 물류조직의 변천
●물류관리 개념의 변천
●물류 관리 조직의 변천
■ 기업조직과 물류조직
●기업조직의 일반적 구성요소
●물류조직의 분류 및 기본 유형
●물류자회사
●실제 기업의 물류조직 사례

결 론

본문내용

개념이 본격적으로 확산된 시기라고 볼 수 있다.
이처럼 1990년대부터는 경쟁관계의 설정과 보다 효율적인 물류시스템의 구축노력이 개별기업 차원에서 벗어나 공급체인(supply chain)의 차원으로 확대되기 시작하였으며, 이에 따라 공급체인 전체의 물류효율성 증대를 위한 관련주체간의 파트너쉽(partnership) 또는 제휴(alliance)의 형성이 매우 중요한 이슈로 등장하게 되었다.
이러한 물류 관리 개념의 변화에 따라 물류 관리 조직의 형태도 변모되었다.
● 물류 관리 조직의 변천
분산형→집중형→독립부문형→독립채산형→자회사형으로의 변천
가. 분 산 형
기업에서 물류에 관한 책임은 여러 곳에 분산되어 어떠한 부분의 책임자도 전 물류활동을 관리하는 책임을 갖지 못하였다. 각 공장 및 영업분야, 운송분야, 총무분야 등에 분산되어 있는 물류조직물류의 각 요소는 영업, 재무, 회계 및 생산 등의 다른 여러 활동속에 나뉘어져 각 부분 관리자 개개의 업무에 따라 상호 대립되기도 하였다.
나. 집 중 형
기업의 판매분야와 생산분야가 지역적으로 떨어져 있을 경우 이를 구분, 관리하는 것으로 생산물류부문/판매물류부문 과 같은 식으로 부문별로 물류가 구분되어 각 부문에 집중되어있는 형태이다.

참고 자료

없음