[인간관계론] 인간관계론

소개글

의사결정에 대한 전반적인 조사와 정의를 수록하였으며 의사결정시 요구되는 여러가지 모델에 대해 조사하여 발표한 자료입니다.

목차

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의 사 결 정 의 개 념
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의 사 결 정 의 의 의
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의 사 결 정 의 정 의

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의 사 결 정 과 정

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의 사 결 정 의 유 형
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의 사 결 정 유 형 별 개 념
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의 사 결 정 유 형 의 구 분 기 준
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의 사 결 정 유 형 별 특 징
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의 사 결 정 유 형 과 반 응 의 유 형
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의 사 결 정 유 형 과 프 로 그 램 화

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의 사 결 정 과 정 모 델
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단 순·정 형 화 된 모 델
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복 잡·정 형 화 된 모 델
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단 순·비 정 형 적 모 델
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복 잡·비 정 형 적 모 델

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의 사 결 정 과 관 련 된 인 간 모 델
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포 괄 적 모 델
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차 별 적 모 델

본문내용

의사결정은 ‘사고와 행위의 쌍방을 포함하는 과정이고, 궁극적으로는 선택과 관련된 사고와 행위의 과정’이다.
① 개인의 인지 혹은 정보처리 심리학으로써 개인의 문제해결 과정을 인지능력에 관련시켜 생리학적으로까지 상세하게 추구
② 조직이라는 상황속에서 개인·집단·조직의 영향과 관련시켜서 기술적으로 전개
1. ‘여러 대체안 중에서 하나를 선택하는 것’
2. 의사결정은 고립된 것이 아니라 계획이라는 일련의 의사결정과 연결된 부분임을 의미한다.
3. 사이몬은 의사결정과 관리를 동일시했고, 기업의 관리자를 의사결정자로 보았다.
위의 가정들이 타당한 가의 여부는 정확하지 않고 소수의 사람들이 서술한 모델이다. 합리적 인간모델은 모델의사결정의 4가지 모델 중 복잡·정형적 의사 결정 모델과 흡사
경제적·합리적 인간을 비판한 보다 최근의 반응은 사이몬의 관리자관과 관련이 있다. 사이몬은 실제 관리자들을 대상으로 연구하고 모델화한 결과 대대분의 인간이 공유하고 잇는 관리적

브레이크와 무튼은 이상적인 관리유형은 분명히 9.9형이고, 이 9.9형을 개발하기 위해 훈련을 실시한다고 했다. 그러나 이러한 주장에는 두 가지의 의문점을 제기 할 수 있다.

참고 자료

없음