[경영정책전략] 메디슨의 경영전략 (메디슨 연방제)

소개글

경영전략 수업의 기업분석 레포트 입니다
도움이 되실겁니다

목차

Ⅰ. 시장의 특성

Ⅱ. 내수시장 상황

Ⅲ. 회사소개

Ⅳ. 조직 특성

Ⅴ. 경영자원 및 핵심역량

Ⅳ.경영기법 및 경영전략

Ⅶ. 회사의 성공요인 및 실패요인

Ⅷ. 메디슨의 현재 상황

Ⅸ. 앞으로의 과제

본문내용

*핵심역량
1) 기술력
- 세계가 인정한 뛰어난 초음파 진단장비 제조기술 보유
▪ 디지털빔 포밍 기술 : 세계 두 번째로 초음파진단기에 실용화 성공
▪ 3차원 입체 동영상 초음파 진단기의 세계 최초 개발
2) 연구개발 능력
- 세계적인 기업에 OEM 방식으로 제품을 수출함으로 기술력의 입증
- 짧은 제품개발 소요기간 : 평균 14개월
( P사 : 평균 29개월 소요, S사 : 평균 33개월 소요)
- 우수한 신제품 개발 및 업그레이드 능력 : 연간 8개의 개별 신제품 발표
( GE : 기존 제품의 4개 업그레이드, S사 : 3개의 개별 신제품 출시 )
- 매출액 대비 15%정도의 연구개발비 지원
- 전제인원의 20% 이상이 연구개발인력
3) 유연한 생산능력
- 고무줄 공장 (홍천공장) : 사원들의 자율적 생산방식을 운용하여 평소의 3~4배도 거뜬히 생산
- ISO9001 획득으로 각 국으로부터 품질의 우수성 인정
4) 비용우위
- 회사의 인지도와 자본규모로 인한 저 가격전략
- 연구개발의 효율성과 유연한 생산능력
5) 조직문화
- 신속한 의사결정 : 인트라넷 구축으로 신속한 결재를 통해 기업환경에 유연하게 대처
- 전자우편 : 기업의 정보공유, 비젼공유, 공동체 의식 고취

참고 자료

경영전략