리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여
- 최초 등록일
- 2024.08.13
- 최종 저작일
- 2024.07
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소개글
과목명 : 리더십
주제 : 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 특성이론과 행동이론의 비교
4. 현실성에 가까운 이론
Ⅲ. 결론
본문내용
행동이론은 특성이론이 갖는 한계 즉 리더가 타고난 자질과 특성을 강조한 이론의 타당성이 입증되기 위해 모든 리더가 보편적으로 소유하고 있는 구체적 특성을 찾아낼 수 있어야 하는데 분류체계가 지나치게 광범위한 규정으로 되어 있어 성공적 리더의 특성을 명확히 제시하는데에 실패한 점을 보완하고 극복하기 위해 1950년대 나타났다. 특성이론이 성공적 리더의 특성과 자질을 리더의 지능수준과 주도적 성향, 자신감, 활력, 과업 및 관련된 지식의 충분한 소유로 보았다면 행동이론은 리더가 무엇을 어떻게 하는지에 대한 '행동' 그 자체에 초점을 두고 개인의 성과와 조직의 성과 결과에 영향을 미치는 리더의 행동을 어떻게 분석하고 측정할지에 대한 연구에 관심을 두었다.
이러한 관점에서 본고에서는 리더십 중 특성이론 및 행동이론을 비교 분석하고 내가 생각하기에 더욱 현실적이다 느껴지는 리더십 이론을 선정하고 논리적으로 설명해 보고자 한다.
참고 자료
한국인사관리학회, 2001, [논문] ‘경영학계의 주요 리더십이론 및 국내 연구동향 : 세 가지의 리더십 관점’
윤나리, 숭실대학교 경영학 2007, [논문] ‘서번트 리더십과 전통적 리더십이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구’