글로벌 기업의 조직관리
- 최초 등록일
- 2024.07.27
- 최종 저작일
- 2024.07
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목차
1. 글로벌 기업 조직관리의 의의
2. 글로벌 기업의 조직구조 통제
3. 참고문헌
본문내용
한 조직의 구조는 원활한 경영활동을 수행하기 위한 중요한 결정요소로 작용한다. 이는 조직구조가 효과적인 기업활동의 수행을 위한 역할구조와 정보전달 체계를 모두 제공하는 틀로 인식되기 때문이다. 따라서 기업의 조직은 그 기업이 선택한 전략에 따라 탄력적으로 변화하여야 할 것이다. 예를 들어, 기업이 해외진출 전략을 채택한 경우 그 전략의 효율적인 실행을 위해서 그에 걸맞는 효율적인 조직이 뒷받침 되어야 한다. 이와 같이 조직을 기업전략의 한 종속변수로 파악할 수 있다고 본다면 기업이 채택하는 글로벌화의 각 단계마다 조직 전략로 바뀌어야 할 것이다. 이러한 단계별 조직전략을 살펴보면 이는 아래와 같다.
일반적으로 기업은 먼저 국내시장을 대상으로 신제품을 개발하지만 이것이 성공적으로 생산이 본 괘도에 오르게 되면 다음에는 해외시장으로 눈을 돌려 수출을 시도하게 된다.
참고 자료
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