사회복지조직의 홍보와 마케팅의 한계점에 대해 논하고 그에 따른 개선방향에 대해 서술

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 사회복지조직의 홍보와 마케팅

2. 사회복지조직의 홍보와 마케팅의 한계점
1) 개인기부의 문제
2) 사회적 책임에 대한 인식부족
3) 운영사업 위주의 참여
4) 인센티브 구조의 결여

3. 그에 따른 개선방향
1) 사회복지조직 사명의 정립
2) 교환에 기초한 조직
3) 공중(PR)이 존재함을 인식
4) 조직 이미지 확인
5) 공중들에게 만족을 제공할 수 있는 준비

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

민간영역의 사회복지활동은 서구 선진복지국가에서 공적사회복지가 확대 발전하면서 상대적으로 축소되기도 하였지만, 복지국가 위기 이후 사회복지서비스의 공급체계가 다원화되고, 또한 재원의 한계로 인하여 그 중요성이 새롭게 인식되고 있다. 특히 대인서비스의 중심을 이루는 사회복지서비스 분야에서의 민간사회복지의 효과성은 매우 높이 평가되고 있다. 최근 사회복지서비스의 새로운 모델로 주목받고 있는 지역사회보호(community care)등은 이러한 민간사회복지의 대표적인 모형이다. 그러나 민간 사회복지조직들이 지니고 있는 장점을 발휘하면서 자율적이고 융통성 있는 사업을 전개하기 위해서는 활동에 필요한 재원을 충분히 확보되어야한다는 전제 조건이 있다. 하지만 우리나라 대부분의 민간 사회복지조직들은 매우 심각한 재정난을 겪고 있으며, 필요한 재정을 확보하기 위하여 점차적으로 민간차원의 후원자들에 대한 의존도가 증가하고 있다. 다시 말하면, 사회복지조직의 재정 및 물적 자원의 결핍을 보충하기 위하여 현금이나 물품을 지원해주는 후원자개발에 관한 사회복지마케팅에 대한 관심이 높아지고 있다는 것이다. 따라서 본론에서는 사회복지조직의 홍보와 마케팅의 한계점에 대해 논하고 그에 따른 개선방향에 대해 서술해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 사회복지조직의 홍보와 마케팅

사회복지조직이라 하여 새로운 마케팅 원칙을 가지고 있는 것은 아니다. 사회복지조직의 마케팅이나 영리조직의 마케팅이나 많은 공통점을 지녔을 뿐만 아니라 영리단체에서 사용하는 마케팅 용어나 전략이 그대로 사회복지조직에서도 적용될 수 있으나 사회복지조직의 마케팅은 그 목적과 내용에 있어서 철저하게 가치 지향적 마케팅이어야 한다. 이러한 개념들을 사회복지조직을 위해 얼마나 새롭게 창조적인 개념으로 전환시킬 수 있는가가 중요한 문제가 된다.

참고 자료

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