생산관리 ) 변화하고 있는 제조 기업 한 곳을 선정하여 해당 기업의 경영생산 전략과 생산 형태를 분석

목차

1. 서론

2. 본론
1) 제조 기업 경영과 생산 전략
2) 제조 기업의 생산 형태

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론

4차 산업 혁명 시대를 맞이하며 기술은 지속해서 발전하고 있다. 이러한 발전에 발맞춰 많은 제조기업들은 꾸준한 성장세를 유지하기 위해 생산하는 방식에 많은 변화를 시도하고 있다. 이러한 여러 기업 가운데 KT와 함께 디지털 전환 시장에 본격적으로 진출하기 시작한 A 기업을 선정하여, 해당 기업의 경영·생산 전략과 생산의 형태를 분석하고, 이에 대한 의견을 서술하고자 한다.

2. 본론

1) 제조기업 경영과 생산 전략
4차 산업 혁명을 맞이하면서, 많은 제조기업들의 변화되는 생산 전략은 생산 설비를 ‘디지털화’하는 것이다. 특히, 한국 사회는 제조기업의 일손이 부족한 경우가 많은데, 이러한 문제를 현재 빠르게 진화하고 있는 AI나 스마트 기기의 노동으로 대체할 수 있을 것으로 기대되고 있다. 또한, 제조기업의 생산 과정을 더 효율적으로 변화시켜 더 빠른 성장을 도모할 수 있을 것으로 예상한다.
이러한 변화의 가도에 동참한 A 기업은 KT와 함께 제조 과정의 디지털화에 착수했다. 현재 KT는 국내에서 제조 연구개발 분야를 디지털로 전환하는 시장에 본격적으로 진출하기 시작했다. 이를 통해, 자동차 또는 조선과 같이, 제조 과정의 연구개발에 큰 비용이 소요되는 산업 분야에 클라우드를 기반으로 한 서비스 형태의 소프트웨어를 제공하여 해당 기업의 비용을 절감할 수 있도록 하겠다는 생산 전략을 쓰고 있다.

참고 자료

전자신문, 남궁경 기자, KT, 제조 R&D 분야 디지털전환 ‘금맥’ 캔다, 2024.04.04.,
https://n.news.naver.com/article/030/0003195426?sid=105
이데일리, 임유경, KT, 엔지니어링 플랫폼 서비스 출시…제조 R&D 클라우드 전환 지원, 2024.04.04., https://n.news.naver.com/article/018/0005706619?sid=105