경영전략론 ) 다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론
본 레포트는 경영전략론 과제로, 다각화 경영이라는 전략적 접근법에 대해 탐구할 것이다.
다각화 경영은 기업이 새로운 시장이나 제품 영역으로 사업을 확장함으로써 위험을 분산시키고 성장 기회를 모색하는 전략이다. 이번 과제를 통해, 다각화 경영의 기본 개념을 명확히 하고, 이 전략을 채택하여 성공한 기업과 실패한 기업의 사례를 심도 있게 분석할 예정이다. 또한, 기업의 핵심역량이 다각화 경영 전략의 성공에 어떠한 역할을 하는지를 살펴보며, 다각화 경영이 기업 경영에 미치는 영향과 중요성에 대해 논의할 것이다. 이 과정을 통해, 다각화 경영이 현대 기업에 있어서 어떻게 적용되어야 하는지에 대한 심층적인 이해를 도모할 것이다.

2. 본론

참고 자료

매일경제, 증권용어사전, 경영다각화
https://dic.mk.co.kr/cp/pop/today.php?dic_key=1018
철강사 사업다각화, 본업 경쟁력 유지가 성패 좌우, 철강금속신문, 2018.03.19. , 김도연기자
http://www.snmnews.com/news/articleView.html?idxno=420691