[리더십] 21세기의 리더십
- 최초 등록일
- 2004.10.29
- 최종 저작일
- 2004.10
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목차
1.리더십의 정의
2.리더십의 기능
3.리더십의 8가지 원칙
4.리더십의 접근방법
5.리더십 스타일
6.리더십 스타일 사례 연구
7.거래형 리더십과 변혁적 리더십
1)거래적 리더십 이론
2)변혁적 리더십 이론
3)거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교
본문내용
리더라는 용어가 사용되기 시작한 것은 A.D. 1300년부터이지만 리더십이란 말이 일반적인 용어로 자주 사용되기 시작한 것은 약 200년전에 불과하다(Stogdill, 1974). 지금까지 나온 리더십 이론이나 문헌들을 살펴보면 그 정의 내용이 상황에 따라, 그리고 구사하는 주체에 따라 각양각색으로 이루어져 오고 있음을 알 수 있으며, 사실 현재까지도 정확하게 정의된 것은 없다. 이에 대해 미국의 리더십 학자 스톡딜(1974)은 리더십 정의의 수는 리더십을 연구한 사람의 수만큼 된다고 주장하면서, 리더십을 하나로 종합하여 정의한다는 것은 복잡하기 이를 데 없는 세상의 현상들을 한가지로 설명하려는 것과 같다고 했다. 리더십의 종류또한 많은데 여기에서는 거래적 리더십과 변혁적 리더십 이론을 비교 설명하도록 한다.집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력. 일찍이 정치학이나 사회학의 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영 관리면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도자의 자발성에 기대하는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있다.
참고 자료
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정동욱, 군교육기관 지도자의 거래적 리더십과 변혁적 리더십 효과성 연구, 단국대학교, 2001.
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