[경영조직론] 제품과 서비스의 코스트

소개글

기업의 입장과 코스트의 계산의 어려움
생산기술을 통한 코스트 절감등을 중심으로 정리

목차

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본문내용

많은 기업들이 코스트를 줄이기 위해 힘쓰고 있다. 이는 규모의 경제효과로 인하여 실현 될 수 있지만 생각처럼 쉽지 않음을 알 수 있다.
“코스트란 무엇일까?”에 대하여 출발해보자. 코스트란 “특정목적을 달성하기 위하여 발생한 또는 발생할 희생을 화폐단위로 측정한 것” 이다. 이는 기업의 의사결정을 하는데 중요한 지표중의 하나이다. 하지만 코스트를 계산하여 제품에 반영하는 것 또한 쉬운 일만은 아닐 것이다. 이를 해결하기 위해 각 기업들은 공통적으로 간접비를 계산하기 위하여 ABC방식을 선택하고 있다.

요즘 세계에서는 원가를 낮추기 위한 방법의 하나로서 저가 시장을 찾고 있다. 저가시장을 찾아낸 기업은 이를 공략하기 위해 가격을 낮추는 원가절감의 사업구조를 창안하게 된다. 그러나 다른 기업의 모방이 가능한 원가절감의 사업구조가 기업의 지속적인 경쟁우위로 바로 이어진다고 볼 수는 없다. 저가의 가격체계를 유지하면서 동시에 쉽게 모방할 수 없는 경쟁우위를 창출하는 것만이 기업의 영속을 보장해 주는 것이다. 즉, 과거의 성공 기업들이 가지고 있는 사업구조를 무력화시키는 게임의 룰을 창조하고, 새롭게 진입하려는 기업들이 쉽게 따라 올 수 없는 사업구조 내부의 축적된 역량을 쌓아야 하는 것이다.

참고 자료

경영학의 진리체계