당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오

소개글

조직심리학
주제: 당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오. 그리고
당신은 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하는 상황입니다. 이때 총지배인을 선발하기 위해 ① 어떻게 채용공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고, ② 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보십시오. ③ 그리고, 실제 '채용공고문'을 작성해 보십시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 채용공고를 내기 위한 전략의 수립과 이유
2. 실제 채용공고문의 작성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서론

기업의 인적 자원 관리(HRM, Human resource management) 행위는 기업이 인력 계획을 수립하고 그러한 계획에 맞게끔 인적 자원을 채용(Employment)하는 것으로 개시된다고 볼 수 있다.
아래에서는 본인이 한식당을 운영하며 그러한 한식당의 관리자 역할을 맡을 인적 자원을 채용하는 상황을 가정하고, 인재의 채용 전략을 수립한 후 공고문을 작성해 보고자 한다.

II. 본론

1. 채용공고를 내기 위한 전략의 수립과 이유

1) 채용 전략의 수립
(1) 채용 대상의 설정
현재 본인이 채용하고자 하는 인력은 약 100명 정도의 인력을 관리해야 하는 담당자 내지 총괄 매니저이다.

참고 자료

동아비즈니스리뷰, 위기 때 기억해야 할 인재 채용 비법, 2009.6.
박오원, 핵심인재관리와 조직성과: 기업규모 및 종업원 참여제도의 조절효과, 대한경영학회, 2013