[경상대] 공급사슬관리(SCM)

소개글

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목차

제1장 sc의 이해
제2장 공급사슬의 설계
제3장 공급사슬의 영향요인
제4장 채찍효과
제5장 공급사슬에서의 재고관리
제6장 공급사슬에서의 수송관리
제7장 협력적 예측과 계획의 이행
제8장 SCM 성과
제9장 정보공유
제10장 협력
제11장 SCM 선행요인
제12장 공급사슬에서 e-비지니스의 역할

본문내용

제1장 sc의 이해

▶ 용어
공급사슬 = supply chain = sc
공급사슬관리 = supply chain management = scm

▶ sc의 정의
- 직․간접적으로 고객의 욕구를 충족시키는데 필요한 모든 단계(기업, 조직) 수직적 의존관계에 있는 기업들의 모임

▶ 각 단계간의 흐름 내용
Wal-Mart 상점 ↔ 고객
정보제공(제품가격, 구입가능여부 등) & 제품공급
구매자금을 지불
Wal-Mart 상점 ↔ 배송센터
현장의 판매데이터를 근거로 보충요구주문
보충요구주문에 대한 제품을 트럭으로 수송
보충완료 후 구매자금을 보냄
제품, 가격, 재고, 수송 등에 관한 정보를 서로 교환

- 전 공급사슬에 걸쳐 이와 유사한 x,x,x의 흐름이 발생
- 각 단계간에는 끊임없는 정보, 제품, 자금의 흐름
- 각 단계는 서로 다른 프로세스를 수행하지만 밀접하게 상호작용

참고 자료

없음