직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여
- 최초 등록일
- 2024.02.16
- 최종 저작일
- 2024.01
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소개글
인적자원관리
주제: 직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무분석
2. 직무설계
3. 직무시간
4. 직무평가
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
직무관리란 직무의 성격과 조직 구성원의 능력에 대한 연구를 통해 해당 직무에 적합한 능력과 적성을 지니고 있는 사람을 선발 및 배치하여 업무를 효율적으로 수행할 수 있도록 만드는 인사관리의 중요한 부분 중 하나로 사람이 아니라 사람이 수행하는 직무를 분석하고 설계 및 평가하는 업무를 말한다. 즉 업무 수행을 위해 어떤 노동력이 요구되는지 확인하고 직무 간 관계에 대한 구조를 설정해 조직의 목표 달성에 부합할 수 있도록 개인별 업무를 구조화할 수 있다. 이에 본론에서는 직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시해 보도록 하겠다.
Ⅱ. 본론
1. 직무분석
1) 의의
합리적인 인사관리를 위하여 우선적으로는 직무분석을 통하여 직무가 무엇인지 정의하고 이를 기준으로 필요한 인력을 계획, 선발, 배치, 평가, 훈련, 보상해야 하는 것을 원칙으로 두어야 한다.
참고 자료
엄경아 외 1명, 직장예절과 직무관리 (12가지 항목으로 나누어 체계적으로 정리한), 백산출판사, 2012.03.10.
이홍민, 직무급 설계와 운영 (직무분석. 직무평가. 직무급 방법론), 중앙경제, 2020.08.27.
㈜중앙경제, 실무노동용어사전, 2014.
장수용, 직무분석과 직무평가 실무 (성과체계 인사를 위한), 예스폼, 2014.12.15.